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경영학적으로 본 손자병법(허실편)

경영학적으로 본 손자병법
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한컴오피스
최초등록일 2004.03.07 최종저작일 2004.03
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경영학적으로 본 손자병법(허실편)
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    소개

    경영학적으로 본 손자병법

    목차

    ①원문
    ②해석
    ③경영학적 해석
    ④경영학적 사례

    본문내용

    ①원문
    孫子曰 : 凡先處戰地而待敵者佚, 後處戰地而趨戰者勞. 故善戰者, 致人而不致於人.
    ②해석
    손자가 말했다. 전쟁터의 좋은 거처를 선점하여 적군을 상대하는 군대는 편안하다.
    후에 도착하여 좋은 거점을 놓친 군대는 피로하다.
    고로 전쟁을 잘 하는 자는 적병을 내 의도대로 통치하며, 적에게 통치되지 않는다.
    ③경영학적 해석
    기업은 누구나 경쟁에서의 승리를 위해 신기술을 연구하고 신상품을 개발한다. 그
    러나 경쟁에서의 승패는 연구나 개발 자체에 달려 있는 것이 아니라 누가 먼저 연
    구에 성공을 거두고, 누가 먼저 실제에 응용을 하며, 누가 먼저 시장의 수요를 만족
    시키는가, 즉 누가 새로운 기술과 상품의 <주인>이 되는가에 달려 있는 것이다.
    개발된 상품이 같은 종류, 같은 품질, 같은 가격이라 하더라도 가장 먼저 시장에 달
    려 나가 < 높은 장소>를 제압하고 나면 나중에 도착하는 자가 그 위치를 빼앗기
    위해서는 몇 십 배의 돈과 정력을 바쳐야만 한다. 시장에 먼저 도착한 자의 위치가
    바로 손자가 이른 < 기다리는 자는 편하다>라는 처지이며 남이 먼저 차지한 위치
    를 쟁취하려는 자의 입장은 <부딪치는 자는 고단하다>라는 경우에 해당한다.

    참고자료

    · 없음
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