경영학적으로 본 손자병법(군형편)

소개

경영학적으로 본 손자병법

목차

①원문
②해석
③경영학적 해석
④경영학적 사례

본문내용

①원문
孫子曰 : 昔之善戰者, 先爲不可勝, 以待敵之可勝;
不可勝在己, 可勝在敵, 故善戰者, 能爲不可勝, 不能使敵必可勝. 故曰:勝可知,
而不可爲.

故善戰者,立於不敗之地, 而不失敵之敗也. 是故勝兵先勝, 而後求戰;敗兵先戰,
而後求勝. 善用兵者, 修道而保法, 故能爲勝敗之政.
②해석
그러므로 전쟁을 잘하는 자는 처음부터 패배하지 않을 태세를 갖추고, 적을 패
배시킬 수 있는 기회를 놓치지 않는다. 이런 까닭에 승리하는 군대는 먼저 이
겨놓고, 그 후에 전쟁을 시작하고, 싸워서 패배하는 군대는 덮어놓고 전쟁을 시
작하고 그 후에 승리를 찾으려한다.
용병을 잘하는 자는 상하 일치를 도모하며 군대의 편제, 규율 및 병참을 갖추는
자이다. 그러므로 그는 능히 승패를 자유자재로 결정하는 것이다.

옛날 용병을 잘하는 장수는 먼저 적이 승리하지 못하도록 만전의 태세를 갖추
고, 이 편이 승리할 수 있는 기회를 기다렸다.
적이 이기지 못하게 하는 것은 나에게 달려있고, 내가 이기는 것은 적에게 달려
있다.

참고자료

· 없음