나는 중견 기업인 서울식품(주)의 전략경영과장으로 재직하고 있다. 사장님은 나에게 회사의 성장과 장기 발전을 위하여 새로운 제품개발을 하라는 중장기 계획을 맡겼다. 다음 달 전략기획팀과 1차 전략회의를 갖기로 하였다

목차

1.서론

2.본론
1) 제품소개
2) 제품 설계 및 상품화

3.결론

본문내용

1.서론

오늘날 기업이 신제품을 개발하는데 있어서 이유는 다양한다. 이는 기업이 지속적인 성장을 하기 위함이다. 수 많은 기업들은 소멸하지 않고 지속적으로 성장하는 그런 기업이 되기 위해서 과거부터 현재까지 끊임없이 신제품을 개발하고 있다. 따라서 기업은 신제품 개발함에 있어서 최대한 제품 차별화 전략을 가지고 있어야 할 것이다. 제품 차별화 전략은 자사의 제품을 핵심제품, 상표, 포장, 서비스, 이미지 중 어느 하나 또는 이들의 조합을 이용해서 경쟁제품과 구별되도록 함으로써 독점적 혜택을 누리는 전략이다. 기업이 개발한 신제품은 계속적으로 독자적인 위치에 있는 것이 아니라 곧 소비자의 환영을 받으며 받을수록 경쟁자에 의해 모방되는 것으로 볼수 있다.

참고자료

· <건강한 물을 마시려면...너무 과해도 안되는 탄산수의 효능과 부작용>_데일리시큐
· (조요셉 기자.2020.01.08.)
· 경영학의 이해(이태식 외 7인 공저.2012.02)