가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서

소개

경영전략론
주제: 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 가치사슬 분석이란
2. 내가 관심 있는 기업의 활동분야 분석
3. 이 기업의 경쟁우위와 경쟁열위

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
오늘날 기업들이 치르는 경쟁은 업계나 국가를 막론하고 매우 치열하다. 기업들은 끊임없이 경쟁력을 강화해야만 생존을 할 수 있는 상황에 놓여 있다. 아무리 현재 시점에서 다른 경쟁사들에 비해서 시장 점유율이 높은 기업이라고 할지라도 기업의 역량을 끊임없이 강화하지 못하고 부족한 부분을 채우지 못한다면 다른 기업에 밀려서 시장에서 점차 도태되어버릴 수 밖에 없다. 기업들의 입장에서는 경쟁력을 강화하기 위해서 취해야 하는 가장 필수적인 방법은 가치사슬을 분석하는 것이다. 그러한 부분에서 가치사슬을 분석하는 것에 대해서 먼저 살펴보고 내가 관심 있는 기업의 활동분야를 분석해본 뒤 해당 기업의 경쟁우위와 경쟁열위에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 가치사슬 분석이란
가치사슬 분석은 기업의 보조 활동과 주 활동으로 나누어지게 된다. 보조활동은 기업의 하부구조와 기술개발, 인적자원 등으로 세분화되며 주활동은 기술이나 제품 설계, 제품 생산, 마케팅, 유통, 영업, 서비스 등으로 나누어지게 된다.

참고자료

· 오너의 안목, 위기의식, 자기성찰, 인재 우선, 현지화 전략, 백승구, 우러간조선, 2011.03
· [원포인트 투자 레슨] 삼성전자 로봇산업 진출...핵심 기술기업 노려야, 매일경제, 2021.12.17.
· 무모했던 1983년 삼성 반도체 진출...2030년 반도체 황제 자리 오른다, 아시아경제, 2019.04.27.
· 베낄 것이냐, 틀을 바꿀 것이냐, 동아비즈니스리뷰, 2010.05
· 머리카락 수만분의 1 초미세공정 어렵네...반도체 나노 경쟁 한계 부딪힌 삼성, TSMC, 조선비즈, 2022.03.02