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[조직심리학A+] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

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최초등록일 2022.10.26 최종저작일 2022.05
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[조직심리학A+] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
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    소개

    과제점수 100점짜리 과제입니다.
    논리적이고 체계적이며, 서론-본론-결론 형식이 잘 갖춰져있다는 피드백을 받았습니다.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법
    2. 팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상방법
    3. 팀 또는 개인의 성과에 초점을 맞추어 보상할 때의 문제점
    4. 팀의 효과성을 높이기 위한 방법

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    최근의 조직 환경을 살펴보면, 새로운 환경에 적응과 생존을 도모하기 위한 노력으로 유연한 조직구조와 빠른 의사결정을 통한 작업 수행 방식이 요구되었으며, 이에 따라 팀 중심의 조직 환경이 나타났다.(Lepine, Colquitt, & Erez, 2000, 재인용) Muchinsky에 의하면 팀은 공유된 목표를 달성하기 위해 공동의 책임을 가지고 정기적으로 상호작용하는 사람들로 구성된 사회적 집합체다. 즉, 팀은 개인들의 모임이며 각각의 팀이 모여 조직을 구성한다고 할 수 있다. 그렇기 때문에 팀의 성과는 조직의 성과로 이어지며, 팀의 효과성을 높이기 위한 방안에 대한 탐구가 필요할 것이다. 본 글에서는 팀의 성과를 높이기 위한 보상 방법 및 팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상방법에 대해 살펴보고, 팀 또는 개인의 성과에 초점을 맞추었을 때의 문제점에 대해 탐구한 뒤, 최종적으로 팀의 효과성을 높일 수 있는 방안에 대해 논의해보고자 한다.

    참고자료

    · 김성민(2011). 성과보상과 조직원 만족도 연구: 중소기업 경영성과를 중심으로. 숭실대학교 정보과학대학원 석사학위논문.
    · 김유리(2014). 팀 과제 수행 시 사회적 태만행동에 영향을 미치는 요인: 지각된 사회적 태만의 조절효과 분석. 한림대학교 대학원 석사학위 논문.
    · 강규산, 탁진국(2011). 팀내 경쟁과 팀 몰입, 팀 만족의 관계: 관계갈등의 매개효과를 중심으로. 한국심리학회지: 산업 및 조직, 24(1), 157-181.
    · 이승계(2013). 성과주의 보상제도의 문제점과 개선방안 연구. 한국인적자원관리학회, 20(3), 187-208.
    · 최미정, 은재호(2020). 팀플이냐, 팀킬이냐? 무임승차가 조직 내 갈등과 팀 성과에 미치는 영향. 한국행정학보, 54(4), 1-33.
    · 최인섭 외(2013). 팀 업무 수행과 보상의 유관성 수준이 사회적 태만 행동에 미치는 효과. 한국심리학회지: 산업 및 조직, 26(1), 103-118.
    · 홍효석 외(2014). 내․외재적 동기유발과 보상시스템의 관련성. 지역산업연구, 37(4), 259-281.
    · 황정엽 외(2021). 성과보상제도가 조직유효성 및 동기부여와 기업성과에 미치는 영향: 자동차 정비 서비스업체 종업원을 중심으로. 융합정보논문지, 11(11), 95-114.
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      팀 성과에 대한 보상과 개인 성과에 대한 보상을 적절히 조화롭게 제공하여 팀 내 협력을 도모하고 개인의 동기를 유발할 수 있는 방안을 제시하고 있습니다.
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