경력 닻 이론을 나의 경력개발에 어떻게 적용할 수 있을지 기술하세요

소개

인적자원개발론
주제: 경력 닻 이론을 나의 경력개발에 어떻게 적용할 수 있을지 기술하세요.
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샤인(Schein)은 사람들은 자신에 대해 알아갈수록 무엇을 해야 하는지를 인식하게 되고 점차 한 곳에 정착하게 된다고 보았다. 샤인은 이러한 개인의 인생을 항해하는 배에 비유했다. 즉, 자신의 관심영역이 아닌 다른 어떤 직업이나 경력을 선택하더라도 자신의 관심과 가치를 포기하지 않는 것을 경력 닻(Career Anchor)이라고 한 것이다.
예를 들면 어느 택시운전사에게 ‘당신의 직업이 무엇입니까?’하고 물었는데 ‘네 직업은 화가입니다’라고 대답했다면 그 운전사의 경력닻은 화가라는 것이다. 비록 하루에 10 시간을 운전하고 지친 몸을 이끌고 숙소에 돌아와 몇 시간 그림을 그리지 못한다 하더라도 마음속 깊은 곳의 갈망과 목표가 화가라고 하면 그의 경력은 화가라는 목표를 향해 다가가기 때문이다. 이처럼 경력닻 개념은 인간이 스스로를 이해하는 방식이라 할 수 있다. 경력닻은 자아개념으로 개인의 재능, 능력, 목표, 가치 등을 모두 포괄하는 개념이다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 특징
2. 적용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

경력개발은 조직의 욕구와 개인의 욕구를 통합하고 궁극적으로 조직의 유효성을 증대시키는 것을 목적으로 하고 있다. 따라서 경력개발은 개인 차원의 경력개발과 조직 차원의 경력개발로 나누어서 생각해 볼 수 있다. 개인 차원의 경력개발은 개인의 성장 환경, 능력, 가치관, 일에 대한 태도, 성격 등이 영향 변수로 작용한다. 이 차원에서는 경력개발의 목표가 자기개발을 통하여 심리적 만족을 성취하는 데 있다. 조직 차원의 경력개발은 조직이 종업원의 경력을 개발하는 것이므로 종업원이 조직에 들어오면서부터 시작된다고 볼 수 있다. 이에 리포트에서는 경력 닻 이론에 대해서 알아보고, 본인에게 적용해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 특징
1) 유형
(1) 전문성 추구형
전문성 추구형은 특정한 분야에서 일에 대한 흥미와 전문분야에서 종사하기를 원한다. 자신의 기술을 동료로부터 인정받는 것을 중요시 여기고 지속적인 학습 및 자기계발 기회를 중요한 보상으로 간주한다.

참고자료

· 김정표, 인적자원개발론 (기업교육을 위한) 2019.12.25. 양서원(박철용)
· (사)한국기업교육학회, HRD 용어사전, 2010.09.06. ㈜중앙경제