제주항공 경영전략,마케팅전략 연구 미래전략방향

소개

제주항공 경영전략, 마케팅전략 사례연구 및 제주항공 SWOT분석과 제주항공 미래전략방향 제시 (재포지셔닝 전략제언) 보고서 입니다.

목차를보시면 아시겠지만 제주항공 기업전략의 전반적인 내용에 대해 꼼꼼하게 다루었습니다.
잘참고하셔서 좋은성적 받으세요 ^-^

목차

1. 제주항공 기업소개

2. 시장환경분석 (마이클포터의 5 Forces Model 분석)
(1) 신규진입자의 위협
(2) 기존경쟁자와의 경쟁
(3) 대체재의 위협
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력

3. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 제주항공 경영전략 사례
(1) 원가우위전략
(2) 아웃소싱전략
(3) 서비스전략
(4) 광고전략

5. 제주항공 마케팅전략 사례
(1) 외국인대상 마케팅
(2) SNS마케팅
(3) 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion

6. 제주항공 미래전략방향 제시 (재포지셔닝 전략제언)

본문내용

1. 제주항공 기업소개

제주도와 애경그룹의 관합작기업으로 창립된 제주항공은 대한항공과 아시아나항공에 이은 우리나라 3번째 국적항공사다
제주항공은 이름에 걸맞게 제주도에 기반을 두고 운행 중인 항공사이며 국내외 항공운송업, 항공기 취급 업체, 관광사업, 통신판매업, 임대업 등의 사업분야를 운영하고 있다.
현재 제주항공은 국내의 대표적인 LCC로 자리 잡으면서 시장에 성공적으로 안착하였고 동북아시아 LCC 대표주자를 표방하는 항공사가 되었다.

2. 시장환경분석 (마이클포터의 5 Forces Model 분석)

(1) 신규진입자의 위협
항공 산업은 비행기 구매 등의 초기 비용이 상당히 큰 산업으로서 신규 진입자들이 진입하는데 진입장벽이 높은 산업이다. 또한 항공 산업은 승객의 생명과 직결되기 때문에 안정성에 매우 민감하여 관련 규제가 상당히 심하다. 그러나 최근에는 항공 산업에 대한 규제가 완화되는 추세이다.

(2) 기존경쟁자와의 경쟁
현재 저가항공 산업에는 제주항공과 진에어, 에어부산 등이 경쟁을 하고 있지만 앞으로 시장 진출이 본격화된다면 규모가 작은 국내 시장 내에 치열한 경쟁이 예상된다.

(3) 대체재의 위협
국내선의 경우 KTX라는 고속 열차와 경쟁이 불가피하다. KTX는 공항에 비하여 접근성이 좋고, 시간적 비용적인 측면에서 저가항공사보다 경쟁 우위를 가지기 때문에 향후 가장 큰 경쟁자가 될 것이다. 국제선의 경우는 기존의 대한항공이나 아시아나 같은 고급 항공사 및 해외 저가항공사의 한국 노선 진출 등 잠재적인 시장 진입자가 점차 늘어날 것으로 예상된다.

(4) 구매자의 교섭력
특히 항공편을 구매하는 국내 고객들은 선택의 폭이 넓지 않기 때문에 협상력이 높지 않다. 구매자들은 항공사에서 미리 정해놓은 시간표에 의해서 서비스를 제공받고, 국내선의 경우는 아직까지는 많은 저가항공사가 존재 하지 않기에 협상력은 항공사에 기울게 된다.

참고자료

· 없음