리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

소개

경영학개론 2021-2학기 A+받은 레포트입니다. 직접 작성하였습니다.

목차

1. 리더십의 유형
2. 리더가 취해야 할 태도

참고문헌

본문내용

리더에게는 새로운 비전이 필요하다. 기존 리더십, 구성원에게 리더십에 대한 자신감을 줄 수 있는 카리스마를 요구하는 거래적 리더십, 조직의 변화 필요성을 감지하고 이를 추진할 새로운 비전을 제시하는 능력과는 큰 차이가 있다. 부하 직원에게 기대하는 비전을 제시하여 가치와 태도 변화를 통해 결과를 이끌어내고, 이를 달성하기 위해 협력하는 리더십이다. 변혁적 리더십은 기존의 모든 리더십 이론을 거래 리더십 이론으로 비판하는 것처럼 보인다. 감정, 가치관, 행동규범 등을 바꿔 목표를 달성하려는 의지와 자신감을 북돋아 리더가 부하 직원에게 장기적인 비전을 제시하고 이를 향해 나아갈 수 있도록 하는 과정이다. 카리스마와 배려, 지적인 자극이 중요하다. 하지만 개념적인 명확성이 부족하여 변수를 제한하기 어렵다. 하위계층 리더는 리더십을 훈련할 수 있는 행동보다는 개인적 성격 특성이나 개인적 성향으로 대하는 경향이 있어 적용하기 어렵다.

참고자료

· 리더십 이론과 실제, 김남현, 2018
· 리더십의 법칙, 정성묵, 2019