[2021-2학기]도시마케팅사례_제천 시 한방산업(A+)

소개

세명대학교 마케팅전략론 2021년도 2학기 과제인 "도시마케팅사례_제천 시 한방산업(A+)"에 대한 내용입니다.
판매하고 있는 모든 관련 자료는 만점을 받은 레포트입니다.
자료의 case 분석 기준년도는 해당 과목의 교재 출판연도인 2007년 이전입니다.

목차

1. SWOT 및 산업구조 분석을 기초로 제천시의 한방산업 특화 타당성 논의 (1장)
2. 한방지향도시 간 시장 경쟁구조분석 결과의 함의 분석 (1장)
3. 한방 특화를 위한 제천 시 마케팅 전략(목표시장, 포지셔닝 등) (1장)
4. 브랜드 개발 방향과 컨셉 논의 (0.8장)

본문내용

4. 브랜드 개발 방향과 컨셉 논의

제천 시 한방 브랜드 개발 방향에 대해서는 가격이 조금 비싸더라도 높은 품질을 가진 제품이라는 것을 강조하여야 한다. 이는 목표시장인 40대 이상의 여성은 한방제품 구매 시 판매자의 명성과 신뢰를 중시하는 특성에 따라 전개된다, 40대 미만 소비자층의 비해 이들은 경제성을 갖고 있음으로 가성비보다는 판매자의 명성, 신뢰, 품질에 대한 욕구가 강하므로, 제천 시는 “고가격 고품질” 전략을 수립함으로써 이러한 목표시장의 요구를 충족시킬 수 있다. 상대적으로 소비자심리에 의하면 비쌀수록 좋은 제품이라는 인식이 자리를 잡고 있기 때문에 소비가 증대될 것이라고 생각한다.

더불어, 제천 시 한방 브랜드를 개발하기 위해선, 바이오밸리 운영에 대한 한방특화업체 우대 조건을 강화시켜야 한다. 또한, 이를 통한 일자리 창출과 좋은 일자리로 인해 자연스럽게 유입되는 인구에 따른 인구수 증가, 고품격 인력 확보로 인한 한방 특화 제천의 브랜드 파워 증대와 같은 경제 선순환구조를 이뤄야 한다.

참고자료

· 마케팅 성공 실패 이야기 ㅣ 채서일, 김훈 저 ㅣ 비앤엠북스 ㅣ 2007.09.03.