병원조직만들기,병원조직의 특성,병원조직도,병원조직내에서의 간호조직의 유형,간호조직 의특성,중요성

소개

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목차

Ⅰ. 병원조직 ･･････････4
1.조직(정의,구성요소,원리)
2.조직의 유형(공식･비공식조직,정태적･동태적조직)
3.병원조직
4.병원조직의 특성
5.병원조직의 기능

Ⅱ. 병원의 미션과 비전 및 조직도 ･･････････12
1.미션
2.비전
3.핵심가치
4.설립목적
5.기능
6.병원조직도
7.병원조직 형태가 복잡한 이유

Ⅲ. 간호본부의 미션과 비전 및 조직도 ･･････････16
1.간호본부의 미션
2.간호본부의 비전
3.간호본부의 핵심가치
4.간호본부의 목적
5.간호본부 조직도

Ⅳ. 병원조직 유형과 간호조직 ･･････････18
1.병원의 조직 유형을 결정짓는 핵심요인
2.병원조직내에서의 간호조직 유형(병원내의 간호조직Ⅰ~Ⅴ)
3.병원 내의 간호조직
4.간호조직의 장
5.간호조직의 목표
6.간호조직의 기능
7.병원조직에서 간호조직의 역할과 기능이 점점 더 중요해지는 이유

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 병원조직

조직

∎조직의 정의

특정한 공동의 목표를 가지고 이를 달성하기 위해 의도적으로 정립한 체계화된 집단이다. 구성원들이 상호작용하며 경계를 가지고 외부환경에 적응하는 인간들의 집단을 말하며 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 일체적인 것을 이루고 있는 형태를 말한다.

∎조직의 구성요소

①공식화
- 조직 내의 직무가 표준화되어 있는 정도
- 직무를 수행하는데 있어서 언제,무엇을,어떻게 수행하는가 하는 행위의 절차와 규칙이
명시화된 정도
⁍공식화의 필요성
- 조직 구성원의 행동을 정형화 하여 통제가 용이함
- 업무의 구체적 구분으로 혼란을 예방함
⁍공식화의 문제점
- 자율성이 축소됨
- 관료제의 현상 심화 -> 조직 구성원의 기계화

②집권화와 분권화
- 조직 내 자원 배분에 관련된 의사결정의 집중도, 직무수행에 관련된 의사결정의 집중도
- 조직 계층 상하 간의 분배를 기준으로 분류함

∎조직의 기본원리

➀ 계층구조의 원리: 역할의 체계, 권한과 책임의 정도에 따른 직무급 체계
➁ 통솔범위의 원리: 한 사람의 통솔자가 직접 감독할 수 있는 부하직원이나 조직 단위
수 만큼 할당
➂ 명령통일의 원리: 각 조직구성원은 한 사람의 상사로 부터 직접 지시를 받고 보고
➃ 분업 전문화의 원리: 업무를 그 종류와 성질에 따라 나누어 조직구성원들에게 한가지
주된 업무를 분담
➄ 조정의 원리: 서로 분리, 독립된 부서들은 함께 행동하는 세력의 집합체로 집중시킴

∎이론적 조직구조의 유형

1) 공식조직과 비공식조직

공식조직과 비공식조직의 차이는 조직화의 정도에 의한 차이이다. 공식조직은 조직화의 정도가 높은 조직으로 기능과 권한의 측면에서 업무중심적이다. 반면, 비공식조직은 조직화의 정도가 낮고 개인 및 집단 목표의 측면에서 인간관계 중심적이다.

① 공식조직
조직이 목표를 달성하는데 필요한 일을 분할하고 권한을 부여하여 상호 연결시켜서 만든 조직으로, 기능과 권한의 측면에서 직무 지향적으로 능률 논리에 따라 구성된다.조직목표를 달성하기 위해 의도적으로 구성된 조직이다.

참고자료

· 염영희 외, 간호관리학,2020,수문사, 285~296
· 이병숙 외,간호관리학,2019,학지사,173~236
· 서울대학교병원 https://www.snuh.org/