경영정보시스템 ) 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

목차

(1) 기업의 경영 환경 및 전략의 필요성
(2) 기업 경영의 3대 성공 전략
(3) 정보기술혁명을 통한 경영 고도화
(4) 참고문헌

본문내용

(1) 기업의 경쟁 환경 및 전략의 필요성
기업의 성공적인 경영에 있어 가장 중요한 부분은 동종 산업 내에서의 경쟁에서 이길 수 있는 요소를 갖추는 것이다. 모든 기업은 의도하던 의도하지 않았던 관계없이 경쟁 전략을 구사하게 된다. 이에 대해 마이클 포터는 경쟁이 없었다면 전략도 필요하지 않았을 것이라 주장한다. 즉 다시 말해 전략에 대한 이해는 결국 기업 경영진 및 사원들이 기업 간의 경쟁을 정확히 이해하며, 경쟁의 세부적인 내용을 파악하여 경쟁 환경을 잘 활용하여 목적을 달성하도록 힘써야 할 것이다. 결과적으로 경쟁은 기업이 우위선점을 위해 필요한 행위이며, 그 과정에서 성공적인 경영 전략을 세워 그 결과를 통해 실적을 달성할 수 있다.
과거 경영진들은 시장점유율이 높은 기업이 투자 수익률도 높다고 생각하였다. 그러나 시간이 흐를수록 많은 기업들이 점유율이 낮아도 수익률이 높은 경우를 보였으며, 그 성공요인은 바로 각 기업의 전략들이 적절한 타이밍에 성공적으로 실행되었기 때문이다. 그럼 지금부터 어떠한 전략들이 기업의 성공과 높은 실적을 이룰 수 있는지에 대해 마이클 포터가 이야기한 대표적인 3가지 전략들에 대해 알아보고자 한다.

참고자료

· 마이클 포터의 경영학: 최고는 없다, 경쟁과 전략이 있을뿐. DBR. 2012.08
· 정보기술과 기업경쟁력, 정보통신정책연구원, 조남재, 2005.02