현대카드 기업 조직구조분석과 조직관리 (인적자원관리) 전략 분석

소개

현대카드 기업 조직구조분석과 조직관리 (인적자원관리)전략 분석 보고서입니다.

목차

1. 현대카드 기업 조직구조 분석
2. 현대카드 조직관리 (인적자원관리)전략 분석

본문내용

1. 현대카드 기업 조직구조 분석

현대카드는 현대캐피탈, 현대라이프, 현대커머셜과 함께 정태영 사장이 대표이사로 있는 전형적인 사업부제 조직구조를 기본바탕으로 하고 있으며, 현대캐피탈, 현대라이프, 현대커머셜은 현대카드 이외에도 현대자동차그룹 금융부문의 또 다른 사업부들이라고 볼 수 있다. 실제로 이 네 회사는 CI등 기업의 모든 대표적인 디자인을 통일하면서 현대카드의 아이덴티티를 공유하고 있음을 드러내고 있었다. 현대카드는 사업부제 조직구조에서 한 사업부 부분을 차지하는 형태이고 그 산하에 기획, 마케팅, 영업, 재무 등 기능별로 나뉘어 있었다는 점에선 얼핏 보면 효율을 추구하는 전형적인 기능적 구조와 크게 달라 보이진 않는다. 그러나 2003년도 조직도를 살펴보면 각 기능부서 내에서 또 역할을 나누어서 팀을 운영하고 있었음을 알 수 있다.

< 중 략 >

2. 현대카드 조직관리 (인적자원관리)전략 분석

'현대카드 현대캐피탈'의 사옥은 남다른 디자인과 종업원들의 복지를 위한 여러 서비스 시설들로 구성되어 있다. 본사 사옥 한쪽에 위치한 사내 직원용 레스토랑 'The Box'는 밖으로 불쑥 튀어나와 유리벽으로 내부가 훤히 들여다보이는 상자 같은 외관으로 상당히 감각적이며 신비로운 분위기 까지 느껴지게 하는데, 이 'The Box'공간은 현대카드의 브랜드 혹은 기업 디자인을 보여주는 대표적인 사례이며 종업원들의 복지를 제공하고 있다. 이 곳은 사내 직원들만 이용할 수 있는 일종의 '구내식당'이지만, 외부 사람들의 눈길까지 사로잡는 사옥의 내외부 인테리어는 그 공간을 사용하는 종업원들로부터 자부심을 느끼게 해 주고 '디자인 경영'이라는 기업의 모토를 몸소 익히도록 만들며, 각인되도록 한다. 이곳은 마치 LEGO 처럼 공간 안에 사람도 디자인의 한 요소로 작용해 전체적으로 하나의 Tone & Manner가 완성되는 느낌이다.

참고자료

· 없음