HRD의 정의 및 HRD의 사명과 목적(행동주의 이론, 사회학습 이론, 게슈탈트 이론)

소개

"HRD의 정의 및 HRD의 사명과 목적(행동주의 이론, 사회학습 이론, 게슈탈트 이론)"에 대한 내용입니다.

목차

1) HRD(Human Resources Development)란 무엇인가?
2) HRD의 사명과 목적
3) 행동주의 이론, 사회학습 이론, 게슈탈트 이론

참고문헌

본문내용

1) HRD(Human Resources Development)란 무엇인가?
HRD는 1960년대 American Society of Training and Development-연차 학술 대회에서 Nadler에 의해 소개되었다. 후에 HRD를 규정하기 위해 Frank는 HRD의 3가지 기본 가정을 제시하였다.
첫 번째: HRD는 성인 교육 분야의 이론과 연구에 기초한다.
두 번째: HRD는 근무 현장에서 수행의 효과를 목적으로 한다.
세 번째: HRD는 변화 이론을 조직에 활용하는 수단이다.
HRD에 대하여 여러 학자들의 정의를 살펴보면 제각기 다른 관점들이지만서로 공통되는 점들을 요약 할 수 있다.
a. HRD 개념에는 ‘학습’이 중요하다.
b. HRD는 개인, 집단, 조직 수준의 수행 향상에 직,간접적인 영향을 끼친다.
c. HRD는 조직의 다른 기능들과 긴밀한 관계가 있고 조직의 나머지 기능들에 결정적 영향을 끼친다.
d. HRD는 조직의 다양한 수준[개인, 집단, 조직 전체]의 학습과 개선 활동과 관계가 깊다.
e. HRD는 개인이나 집단, 조직에 한정된 미시적인 접근을 넘어 지역과 국가, 전 인류를 향한 거시적 접근을 지표로 하고 있다.
이와 같은 공통적 요소를 바탕으로 HRD의 정의는 아래과 같다.
HRD는 개인, 집단, 조직, 지역, 나아가 전 인류를 위해 개인과 경력, 조직의 개발과 같은 다양한 학습과 개선 활동을 통해 근로와 전문성을 발전시키는 활동을 의미한다. 이런 HRD를 구성하는 세 가지 요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발이다. 이 사항들은 인적자원의 여타 영역과 차별 구분된 HRD의 독자적 영역으로 간주되며, 각각 구성의 중요성은 조직 구조, 전략, 문화, 규모, HRD의 개입 정도에 다르다.
​a) 개인개발: 현재의 업무와 관련해 수행 개선을 도모하는데 요구되는 기술, 지식, 행동을 개발하는 HRD 활동을 의미 한다. 주로 조직화 형태의 형식 훈련으로 실시되지만, 실질적로는 비형식교육, 무형식학습, 혹은 현직훈련의 형태로 이뤄진다.

참고자료

· 인적자원개발론-오헌석 역/2010
· 글로벌 인적자원개발-Jack J. Phillips 지음;이만표 옮김|한국언론자료간행회
· 기업교육론- 김종표, 양서원
· HRD가 경쟁력이다-김기혁, 북갤러리