(A+)외부환경 적응적 관점에서 기계적 조직구조과 유기적 조직구조 설명, 대안적 조직구조로 양수겸장 조직구조 설명

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본문내용

기계적 구조
개념: 고전적 조직이론이 중시한 기계적 조직으로서 계서제적 구조와 전문화의 원리를 기준으로 조직 전체의 업무를 공동기능별로 부서화한 조직구조이다.
장점
1. 같은 기능을 묶어서 시설과 자원을 공유하여 일관성 있고 합리적인 직무분업과 구조설계가 가능하며, 일의 중복과 낭비를 막아 효율성을 높일 수 있기 있다.
2. 구성원 간에 응집력이 강하여 부서 내 의사소통과 조정이 유리하다.
3. 높은 공식화에 따른 내적 통제로 예측가능성이 높다.
단점
1) 변동을 최소화 하는 방식 때문에 창의성을 억제시킬 가능성이 있다.
2) 의사결정 권한이 계층제를 따라 고위관리자에게 집중되면서 집권적 구조를 강화시키기 때문에 업무의 과부하가 걸려 빠르게 대처하지 못한다.
3) 일상적인 업무수행으로 직무에 만족감을 느끼기 어렵고 동기부여에 적합하지 않다.

참고자료

· 없음