간호관리학실습 - 리더십 적용을 통한 업무조정 사례

소개

"간호관리학실습 - 리더십 적용을 통한 업무조정 사례"에 대한 내용입니다.

목차

1. 사 례 (5W1H)
2. 1단계 상황 및 쟁점 분석
3. 2단계 적용된 리더십의 이론적 근거 찾기
4. 3단계 간호관리 진단규명
5. 4단계 개선방안 도출
6. 5단계 수정 모델사례 역할극

본문내용

사 례
(5W1H)
51병동의 수간호사는 권위적인 성격에다가 평소 꼼꼼한 성격으로 병동의 모든 일이 자신을 거쳐야 한다고 생각한다. 또한 환자·보호자의 평가와 컴플레인에 민감하게 반응하여 부하직원의 실수를 용납하지 않는다.
51병동에는 3개월 된 신규간호사 1명이 입사했고, 3개월 동안 트레이닝을 받는 중이지만 여전히 간호 업무가 미숙하다.
병동에 입원한 환자가 IV line이 부어 신규간호사에게 line을 봐달라고 요청하였다. 신규간호사는 환자의 부은 팔을 확인하고 IV line을 제거한 뒤 지혈을 제대로 하지 않은 채 다시 line을 잡기 위해 혈관을 찾고 있었다. 환자가 왼쪽 팔에 주사 놓는 것을 원치 않아 아까와 같은 팔에 다시 잡으려고 토니켓을 묶는 순간 지혈되지 않은 부위에서 피가 철철철 흘러나왔고, 어쩔 줄 몰라 허둥지둥하고 있었다.

참고자료

· 없음