여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오

목차

I. 적재적소의 문제
II. 인재형성에 미치는 영향
III. 비공식집단의 형성

본문내용

인력배치가 인사문제에 있어서 왜 중요한가? 그것은 '사람의 배치'가 '적재적소, '인재형성에 미치는 영향', '비공식집단의 형성 등의 세 가지 차원에서 의미를 지니기 때문이다.

I. 적재적소의 문제

사람을 적재적소에 배치하는 것은 일의 효율이나 의사결정의 효과성에 밀접하게 관련된다. 일에 알맞는 사람, 일에 적합한 능력이나 적성을 가진 사람을 기용한 경우와 그렇지 않은 경우의 일의 효율을 생각해 보면 사람을 적재적소에 배치하는 것은 매우 중요한 일임을 알 수 있다. 그러나 아무리 훌륭한 조직구조를 만들어도 또는 정교한 관리시스템을 설계해도 적절한 인재를 얻을 수가 없다면 조직은 정상적으로 기능하지 못한다.
물론 기업이 이용할 수 있는 인적자원에는 한계가 있으므로 모든 일에 관해서 최적의 사람을 얻을 수는 없다.
현실적으로 구성원의 능력을 잘 살릴 수 있도록 사람이 배치가 되어 있느냐가 문제된다. 따라서 사람에 대한 적재적소의 배치문제는 사람과 일의 최적결합을 결정하는 문제라고 할 수 있는 것이다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
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· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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