특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

목차

1. 특성이론
1) 리더십 특성이론
2) 특성이론의 한계점

2. 행위이론
1) 오하이오주립대학의 연구
2) 미시간대학의 연구
3) 관리격자이론

본문내용

지금까지 집단의 리더간 다른 구성원들에 비하여 무엇이 다른가에 관한 많은 연구가 있었는데, 이러한 리더십에 관한 연구는 크게 특성이론(trait theory), 행위이론(behavioral theory), 그리고 상황이론(contingency theory)으로 분류할 수 있다. 리더십에 관한 연구의 역사적 흐름을 보면 다음 [아래의 표]와 같다.

본 자료에서는 리더십 특성이론과 행위이론을 설명하고자 한다.

I. 특성이론

1. 리더십 특성이론

일반적인 사람들에게 리더십에 관하여 떠오르는 생각에 관하여 물어보자. 이런 질문에서우리는 지능, 카리스마(charisma), 결단력, 열의, 힘, 용맹성, 성실, 그리고 자신감 등과 같은 질적인 것들을 얻을 수 있다. 본질적으로 이들의 리더십에 대한 반응은 리더십에 관한 특성이론(trait theories)을 나타낸다. 일반적으로 사람들이 대답하는 것보다는 더 정교하지만, 리더와 비리더를 차별화 하는 특성 또는 특질에 대한 연구는 리더십에 관한 연구에 있어서 초기의 연구를 지배해 왔다.

참고자료

· 없음