[경영계획의 기본유형] 상용계획과 단순계획

목차

I. 상용계획
1. 목적 또는 사명
2. 목표
3. 전략
4. 방침
5. 절차
6. 규칙 또는 규정

II. 단순계획
1. 프로그램 또는 프로젝트
2. 예산

Ⅲ. 참고문헌

본문내용

경영계획의 기본유형
계획의 기본유형은 한 번 수립되면 계속적으로 폭넓게 사용할 수 있는 상용계획(standing plan)과 특정목적을 위하여 한 번만 사용할 수 있는 단순계획(single-use plan)으로 분류할 수 있다.
따라서 상용계획은 조직의 목적을 성취하기 위하여 전략 ㆍ 방침 ㆍ 절차 및 규정 등과 같은 미래의 행동과정을 개발하는 것이고, 단순계획은 프로그램 ㆍ 프로젝트 및 예산과 같은 미래의 행동과정을 남게 된다. 결국 계획은 미래의 모든 행동과정을 포함하게 되며, 이들은 아래의 그림과 같이 계층을 이루고 있다.

I. 상용계획
상용계획은 일상적으로 계속 사용되는 것인데, 사명(목적)을 완수하고 목표를 달성하기 위한 전략 ㆍ 방침 ㆍ 절차 ㆍ 규정 등을 포함한다.

1) 목적 또는 사명(Purpose or missions)
조직체는 그 사회로부터 부여받은 기본적인 기능이나 과업을 지니고 있게 마련이다. 기업은 경제적 재화나 서비스의 생산 ㆍ 분배를 목적으로 하고 있다든가, 대학은 교육과 연구를 기본목적으로 하고 있는 예가 바로 그것이다. 이처럼 조직화된 집단 활동이 존재하기 위해서는 그 자체의 독특한 목적이나 사명을 가지고 있어야 참된 의미를 지니게 된다.

참고자료

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· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016