생산관리) 스트래들링(Straddling, 양다리걸치기)을 선택하는 것이 좋은지, 그렇지 않은지 본인이 생각하는 이유를 제시하고 성공사례 혹은 실패사례를 간략히 정리 후 이에 대한 의견을 제시하시오

목차

없음

본문내용

생산관리에 있어 핵심은 어떤 기업이 제품과 서비스를 만드는 시스템을 운영하고 그 시스템에서 생기는 문제를 끊임없이 해결하는 과정에 있다. 이러한 관점에서 기업은 계속해서 시장에서 자신만의 위치를 찾기 위해서 고민하고 전략을 짜며, 그 전략을 실행시킬 수 있도록 자신의 생산력을 관리한다. 이러한 맥락에서 기업의 생산과 기업이 취하고자 하는 전략을 분리해서 생각하는 것은 불가능하다. 기존의 경우, 생산과 관련해서 기업이 주로 취하는 전략은 선택과 집중을 하는 전략이었다. 고전적 이론에서 강조하는 개념은 경쟁우위에 대한 것이었다. 경쟁우위는 어떠한 기업이라고 하더라도 자신이 상대적인 우위를 가지고 있는 제품이 있으며, 거기에 집중하는 것이 가장 높은 효율과 생산성을 가져올 수 있다는 것이었다. 이러한 맥락에서 많은 기업은 상대적 우위가 있는 상품에 집중했고, 이는 자연스럽게 기업이 특정한 제품과 서비스를 선택하도록 만들었다.

참고자료

· 없음