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문화관광경영 리더십스타일 데이브롱거버거

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최초등록일 2019.10.06 최종저작일 2016.01
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    소개

    "문화관광경영_리더십스타일_데이브롱거버거"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 자료출처
    2. 핵심내용
    3. 데이브 롱거버거의 리더십
    4. Belbin’ team role model로 본 데이브 롱거버거 분석
    5. 시사점

    본문내용

    리더십 유형 : Democratic
    한근태 (2004.04.28) 머니투데이 기사에 의하면 그는 말했다. “목표를 공유하여 나아갈 방향을 알게 하는 일이 중요하다고 나는 생각했다. 목표는 지도와 같은 것이다. 지도가 없어도 제대로 목적지에 도달할 수 있을지는 모르겠다. 그러나 같이 타고 가는 일행은 불안감을 느낄 것이다. 당신 자신은 지도가 없어도 목적지를 알고 간다고 편할 수 있을지 모르지만 동승한 사람은 불안해 한다. 나는 내가 회사를 어디로 끌고 가는지 모두가 알기를 원했으며 그렇게 가는 여정을 편안한 마음으로 함께 할 수 있기를 바랬다. 그리고 한 걸음 더 나아가 그들이 교대로 운전해 주기를 바랬다.” 자신의 운전대를 직원들에게 맡길 수 있을 정도로 직원을 신뢰하고 있으며 직원들에게 현재와 미래의 회사에 대해 함께 공유하고 고민하였다는 점으로 볼 때 민주주의 리더라고 볼 수 있다.

    리더십에 영향을 미친 요소들
    - Personality : 그는 솔직한 성격이었기 때문에 직원들에게 회사의 상황을 모두 공유하였다. 이 성격은 자연스레 독단적인 리더십이 아닌 민주주의적 리더십으로 이어질 수 있는 요인이다.
    - Nature of the task : 제조과정에서 모양, 용도를 고려한 다양한 바구니를 구상하고, 제품에 이야기를 입히는 스토리텔링 기법의 아이디어로 창의력이 요구되는 업무이다. 따라서 그는 다양한 의견을 더욱 수렴하고 존중하는 리더십을 보였다.
    - Risk : 당시 대다수의 사람들이 플라스틱 바구니를 사용하고 있어 형제들 마저 이 사업을 말렸다고 한다. 실제로 초창기에는 직원들의 월급조차 챙겨줄 수 없을 정도로 위험요소가 있었기에 독단적인 리더십을 했을 법하지만 그는 위기일수록 더욱 침착한 리더십을 실현하였다.
    - Time constraint : 시간적 제약이 크게 없었기에 그는 시간을 충분히 갖고 소비자에게 다가가 그들과 소통하는 리더십을 보였다.

    참고자료

    · 데이브 롱거버거(2005.01.12)최기철 옮김 롱거버거스토리 미래의 창
    · 김민주(2008.09.08) 커져라 상상력 강해져라 마케텡 리더스북,
    · 롱거버거 홈페이지 http://www.longaberger.com/
    · 강경태 (2006.09.27) 한국경제 롱거버거스토리
    · http://w.hankyung.com/board/view.php?id=_column_78_1&no=116
    · 한근태 (2004.04.28) 머니투데이 롱거버거와 스토리텔링 마케팅
    · http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2004042814410713019&vgb=column&columnType=&code=column21
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