중소기업경영 성공사례: 쥬씨

소개

중소기업경영 성공사례: 쥬씨

목차

I. 기업 소개

II. 기업 선정 이유

III. 성공 사례 및 성공 요인 분석

IV. 외부환경 분석
i. 일반환경 분석
1. 최저임금 인상 & 무인점포 각광
2. 젊은 소비자층의 소비 성향
ii.산업환경 분석
1. 계절성
2. 외식산업 빠른 유행과 몰락
3. Porter’s 5 Forces Model
4. 경쟁자 분석

V.내부환경 분석
1. 4P 분석
2. STP모델

VI.재무 분석
1. 수익성 ∙ 성장성 ∙ 안정성 ∙ 활동성

VII.SWOT
1. SWOT 분석
2. SWOT 전략 제언

VIII.현재 상황 및 미래 전망

본문내용

쥬씨는 한국의 생과일 주스 프랜차이즈로서 대표 윤석제에 의해 설립된 기업이다. 2010년 윤석제 대표에 의해 모교, 건국대학교 주변에 쥬시 1호점이 오픈한 이후 2015년 4월 쥬씨 3호점이 한국외국어대학에 오픈하였고, 2015년 5월에 ㈜쥬씨인터내셔날을 설립하여, 숙명여대점을 시작으로 가맹사업을 시작하였다. 2015년 11월 가맹 300호점 달성하고 2016년 6월에는 가맹 800호점을 달성하는 공격적인 확장전략을 보였으며, 그 만큼 회사가 성장하였다. 2016년에는 원활한 원재료 수급을 위해 필리핀 다바오 지역의 바나나 농장 지분을 매입한 이후, 중국 신천점을 오픈하고 말레이시아, 싱가폴, 브루나이 등과 마스터 프랜차이즈 계약을 체결하는 등 세계 시장에 발을 내딛기 시작하였다. 그리고 2017년에는 서울경제 대한민국 창업대상을 수상하여 대내외적인 인정을 받기도 하였다.
쥬씨는 다른 카페에서 판매하는 과일 주스와는 다르게 저렴한 가격을 원칙으로 다양한 생과일 주스를 판매한다. 매일 신선하고 맛있는 주스를 전국 어디서나 즐길 수 있는 국내 최고 생과일쥬스 브랜드라고 소개하며 실제로도 생과일주스 시장 점유율 1위를 달성하고 있다. 해외 10여개 국가에서 과일을 수입 및 유통하여 미래의 변화에 대한 확고한 비전을 가지고 일류 과일 유통 기업으로 성장해나가겠다는, ‘신뢰 받는 유통 시스템 구축’을 기업 미션으로 하고 있으며, 항상 신선한 생과일을 전 가맹점에 공급하기 위해 과일의 수확부터 유통까지 직접 관여하고 있다. ‘따자마자 생으로 바로 먹는 제철 과일 주스’를 브랜드 모토로 삼고 신선한 과일, 거품을 뺀 가격, 맛있는 주스를 표어로 소비자들을 만족시키고 가맹점주와 함께, 가장 앞서가는 경영과 한결같이 나아가는 경영을 통해 가맹점주와도 함께 상생하는 쥬씨를 기업 비전으로 하고 있다.
4개의 계열사로 이루어져있으며 과일유통 전반에 걸쳐 수직통합하려는 모습을 보인다.

참고자료

· 없음