이순신 장군의 리더쉽

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 통제사 재임명
2. 명량해전
3. 노량해전

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십이란 “무엇을 어떻게 하는 것이 효과적인가를 다른 사람들이 이해하고 동의하도록 영향력을 행사하는 과정과 이렇게 공동의 목표를 달성할 수 있도록 개인 및 집단의 노력을 촉진하는 과정”이라고 할 수 있다.
결국 리더십은 기본적으로 조직의 효과성 또는 생산성에 어떠한 영향을 주었는가가 핵심적 사안이 될 것이다. 특히 전문화, 고도화, 복잡화, 도시화된 현대 사회에서는 리더십의 중요성이 더욱 더 강조되고 있다. 리더십의 여러 유형 중에서 이순신 장군의 리더십과 가장 밀접한 관계를 가지고 있는 카리스마적 리더십이란 베버가 처음으로 사용한 카리스마의 개념은 원래 “신의 부여한 은총의 선물”이라는 신학적 용어 였다. 베버는 카리스마적 리더에 대해 위기의 상황에서 사람들을 구할 수 있는 해결책을 가지고 나타나는 신비스럽고, 자아도취적이며, 사람들을 끌어들일 수 있는 흡인력을 지닌 사람이라고 보았다. 카리스마적 리더십은 극단적으로 존경을 받고 부하들로 하여금 무조건적으로 복종하고 신뢰하게 하는 것이라고 할 수 있다. 그럼 이순신 장군의 리더십을 왜 카리스마 리더십에 연계하는지에 대해서 서술하고자 한다.

Ⅱ. 본론
이순신 장군은 무과에 지원했지만 달리는 말에 떨어져 왼쪽 다리가 부러지는 부상으로 실격되었다. 그렇지만 포기하지 않고 다시 지원하여 무과에 급제하였고 이에, 함경도에 발령받아 오랑케들의 위협에 노출된 지역을 잘 막아내었다.
드디어 전라좌수영에 부임하여 오게 되고 오자마자 상황이 긴박하게 돌아감을 알게 되어
이순신은 군비강화를 시키며 일본 수군의 위협으로부터 대비하게 되었다.
드디어 전쟁이 발발. 조선이라는 나라가 풍전등화같이 위태 위태한 상황에 놓이게 되고 조선이 일본에 의해 쑥대밭이 되는데 그러한 가운데 일본의 수군이 조선으로 못 들어오게 잘 막은 이순신 장군이 있었다. 옥포에서 일본 수군과 해전을 벌여 30여척을 격파하였다.

참고자료

· 없음