간호관리학 인적자원관리

소개

간호관리학 4장 인적자원관리에 관한 정리본입니다

목차

1. 직무관리
2. 확보관리
3. 개발관리
4. 유지관리

본문내용

Ⅰ. 직무관리
1. 직무설계
1) 직무설계의 개념
- 조직의 과업을 세분화하여 부서나 개인에게 과업을 배정하는 과정
- 조직을 목표로 달성하고 직무를 맟고 있는 담당자의

2) 직무설계의 방법
(1) 직무 단순화
- 한 사람이 담당할 과업의 수를 줄여 직무 단순화
- 직무의 전문성과 능률, 합리성, 생산성 강조
장점
능률적으로 업무 수행
단순화된 직무 수행
관리자 통제 용이
직원간 호환성 높음
단점
직무의 단조로움
잠재능력 발휘 적음

(2) 직무순환
- 직무를 체계적으로 순환->다양한 과업 수행함
- 직무를 수평적으로 확대
장점
직무에 대한 지루함, 감소
업무능률 향상
새로운 지식과 기술 습득
직무를 조직전체 관점에서생각함
단점
직무의 불연속성으로 무력감, 좌절감 느낌
곧 직무에 익숙해져서 싫증을 느낌
익숙해질 때까지 작업진행에 더딤

(3) 직무확대
- 여러 과업을 묶어 하나의 새롭고 넓은 직무로 결합
- 수평적 직무확대 혹은 직무충실화의 수평적 측면

<중 략>

2. 직무분석
1) 직무분석의 개념
직무를 구성하는 구체적인 과업을 설정하고 직무에 필요한 기술, 지식, 책임 등 직무 수행에 관한 기본 정보자료를 수집, 분석, 정리하는 과정
-> 직무기술서와 직무명세서 작성

2) 직무기술서와 직무 명세서
(1) 직무기술서
- 직무 수행하는데 요구되는 사항들을 구체적 서면화
- 정확, 명백, 간결하게 표현되어져야 하고 조직원 모두에게 공개되어야 함
- 포함내용: 직무명, 근무위치, 직무개요, 직무내용
기구와 장비, 물품과 근무조건, 위험

(2) 직무명세서
- 각 직무에 필요한 자격요건을 기술서에서 찾아내어 더욱 상세히 ‘인적특성’을 기술한 것
- 포함내용: 성격요건, 경험, 지식, 체력, 교육수준

3) 직무분석의 목적
인적자원관리가 일관성 있고 공정하게 수행되도록 직무에 관한 자료를 제공
① 권한과 책임의 한계 명확화
② 합리적 채용, 배치, 이동, 승진 등 기초 자료 제공
③ 인사고과 및 업무 개선의 기초자료
④ 임금결정, 안전관리, 작업 조건개선의 기초자료

참고자료

· 간호직 공무원 시험 대비 PASS 간호관리학