[Z이론] 오우치, 룬드스테드, 로레스의 Z이론

목차

I. 오우치의 Z이론
II. 룬드스테드의 Z이론
III. 로레스의 Z이론

참고문헌

본문내용

월리엄 오치 교수는 제2차 세계대전 후 미국으로부터 기술원조를 받아 성장한 일본기업이 오늘날 생산고에 있어서 미국기업을 앞지르는 분야가 늘어나는 원인을 조사하였는데, 그것이 효과적인 경영방식에 있음을 알아내고 그 이름을 'Z타입 경영방식'이라하였다. Z타입 경영방식은 Z이론에 입각한 것인데, 그 내용은 다음과 같다.
Z이론은 우선 미국기업과 일본기업의 모델 비교에서 출 말한다. 미국기업은 단기고용제를 채택한 반면, 일본기업은 종신고용제를 채택했다. 종신고용은 단순한 방침이 아니고 일본인들의 여러 가지 근로 및 생활국면을 통합시키는 구실을 한다. 종신고용은 노사양측이 모두 소망하고 있으나 혜택을 받고 있는 노동력은 전체 노동력의 35%에 불과하다.
미국의 기업이 직원의 능력평가와 승진을 급속히 행하는 데 비해 일본의 기업에서는 완만하게 진행된다. 이러한 현상이 패기만만한 젊은 직원들에게는 고통스럽게 느껴질 때도 있으나 협력과 기업성과, 능력평가 등에 대해서는 극히 개방적인 태도와 분위기를 조성해주고 있다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016