[강연 리뷰] 생각을 경영하라

소개

생각을 경영하라
강연 리뷰 입니다

목차

1. 백년 기업

2. 리더

3. 인간 심리
3.1. 타성의 저주
3.2. 지식의 저주
3.3. 손실 회피

4. 가치 지향 사고

5. 결론

본문내용

거북이 수명이 150년이다. 90년대말 조사를 해 보았더니 100년을 넘은 대기업은 40개란다. 일정 규모 이상 큰 회사를 대상으로 했을 거다. 2018년 기준으로 백년을 넘은 한국 회사는 몽고간장, 두산, 동화약품(활명수) 등이다.

코닥은 현재 B2B 상업용 인쇄기업으로 존속중이다.
. 1880년 설립 되었고, 1884년 롤 필름을 개발했다.
. 코닥은 면도기, 면도날 전략으로 승승장구했다.
. 1975년 디지털 카메라를 개발했지만 상용화에는 실패했다. 두 가지 이유다. 카니발리제이션이란 알려진 이유, 그 다음은 담당자의 출시공포다. 대기업에서는 신사업을 해서 실패하면 잘리는 경우가 많다. 사람은 omission 과 commission의 손실을 비교한다. 오미션은 안 하는 것, 커미션은 한다는 뜻이다. 일반적으로 사람은 안 해서 손해보는 걸 선택한다. 술, 매, 변화에는 장사 없단다. 장강의 물은 뒷물을 앞물을 쳐서 앞으로 나간다, 했다.
자연에도 기업에도 신진대사란 게 있다.
. 코닥은 면도기, 면도날 전략으로 승승장구하다가 도산했다.

참고자료

· 없음