기업윤리(윤리경영)

목차

I. 기업윤리

II. 기업의 윤리규범

III. 윤리경영의 배경
1) 윤리경영에 대한 국제적 압력강화
2) 시장과 사회적 요구 강화
3) 기억의 주요 전략으로서 가치 증대

IV. 한국기업의 윤리경영
1) 윤리강령의 채택수준
2) 윤리경영의 필요성과 분야

V. 기업윤리의 성공적 관리
1) 최고경영자의 확신
(1) 시장경제체제의 유지, 발전
(2) 기업윤리는 새로운 강력한 경쟁력
(3) 기업의 장기적 이익
(4) 부가가치의 창조
2) 명확한 윤리강령과 구체적인 행동준칙
(1) 정의론에 입각한 윤리성 판단기준
(2) 내부자 신고의 의무화
(3) 행동강령 위배 시의 명백한 처벌규정
(4) 경영책임과 윤리책임의 분리
(5) 범세계적 윤리강령
3) 이해관계자 원칙 존중
(1) 이해관계자의 이익 중시
(2) 장기적 관점
(3) 사전조치
(4) 여론과 협력
4) 착한 기업의 기업문화화
(1) 경영계획 속에 윤리포함
(2) 종업원의 업적평가기준에 윤리 포함
(3) 무리한 원가절감 요구나 가격인하 회피
(4) 자원봉사활동의 장려
(5) 교육강화
5) 윤리관리의 제도화
(1) 윤리위원회의 설치
(2) 윤리실과 윤리담당임원
6) 평가와 개선
(1) 윤리관리제도의 개선
(2) 윤리강령과 종업원 행동준칙의 개정

참고문헌

본문내용

기업의 도덕성과 사회적 책임은 기업의 CEO뿐만 아니라, 조직 내 모든 구성원들의 가장 우선적인 관심사가 되어야 한다. 대체적으로 폐쇄적인 사회, 그리고 전제적 통치체제 아래에서는 각종 비리가 성행하고 은폐되기 쉬우나, 민주개방시대나 정보화 사회에서는 그러한 은폐나 왜곡이 거의 불가능하게 된다.
따라서 현대 경영에서는 기업의 도덕성과 사회적 책임이 절실히 요청되고 있으며, 기업의 윤리성이나 도덕성의 정립이야말로 초일류기업의 성장조건으로 등장하고 있다.

I. 기업윤리
기업(경영)윤리는 기업(경영)의사결정의 도덕적 가치 기준이며 경영행동의 옳고 그름에 대한 식별이다. 윤리란 법률적 합법성 기준, 전통문화 특성기준, 사회적 이념 및 가치관 기준 등에 비추어 볼 때 차이가 있으나 대체로 행동을 규정하는 옳고 정당한 것과 부정한 것과 그릇된 것을 판단하기 위한 원칙으로 옳고 정당함을 의미한다. 개인에게도 이러한 윤리가 요구되어지며, 기업의 경영에 있어서도 그 중요성이 부각되고 있다.
기업윤리는 종업원들이나 경영자들의 의사결정과 행동을 위한 지침이나 표준을 제공하고 있다. 윤리적 규범의 부재는 종종 적절한 도덕적 원칙들에 대한 공감대의 부재로 이어진다. 이럴 경우, 어떤 형태로든 기업의 반사회적 활동과 범법사실은 노출되기 마련이며, 따라서 기업은 막대한 타격을 받게 된다. 기업이 이러한 위험요소를 피할 수 있는 방법은 기업윤리를 재정립하는 일이며, 기업의 사회적 책임은 한 차원 높은 기업윤리관의 정립에 기초한다.

II. 기업의 윤리규범
기업은 의사결정시 윤리적 판단을 할 수 있는 적절한 기준을 제정할 필요가 있다. 이를 위해서 많은 기업들은 윤리규범을 개발하여 조직의 구성원들이나 관리자들의 의사결정에 영향을 미치고 있다.
윤리규범이란 다양한 기업의 경영활동 상황에서 조직구성원들의 바람직한 행동을 유인하기 위해서 체결된 기업윤리의 공식적인 진술서이다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016