경영기법용어해설, 경영기법활용사례(경영전략과지식경영, SWOT사례, 스웟사례, 리스트럭처링사례, 리엔지니어링사례, 다운사이징사례, 아웃소싱사례)

소개

경영기법용어해설, 경영기법활용사례(경영전략과지식경영, SWOT사례, 스웟사례, 리스트럭처링사례, 리엔지니어링사례, 다운사이징사례, 아웃소싱사례)

목차

1. SWOT분석
가. SWOT분석 용어해설
나. SWOT 분석의 활용사례
-스타벅스의 SWOT분석 사례-

2. 리스트럭처링
가. 리스트럭처링 용어해설
나. 리스트럭처링 활용사례
-파키스탄인 입맛 사로잡은 롯데-

3. 리엔지니어링
가. 리엔지니어링 용어해설
나. 리엔지니어링 활용사례
-고객 중심 경영혁신으로 다시 일어선 IBM-

4. 다운사이징•아웃소싱
가. 다운사이징•아웃소싱 용어해설
나. 다운사이징•아웃소싱 활용사례
-미국 나이키 아웃소싱 사례-

본문내용

가. SWOT분석 용어해설

조직내부의 강점, 약점을 조직외부의 기회, 위협요인과 대응시켜 전략을 개발하는 방법이다. 네 가지 요인의 머리글자를 따서 SWOT이라고 부른다. 이 전략 수립 방법은 전사적 차원에서 활용할 수도 있고 사업단위차원에서도 적용할 수 있다. 외부환경을 분석하면 기업이 활용할 수 있는 기회와 기업에 위협이 되는 요인을 파악할 수 있는데, 이를 기업 자신이 가지고 있는 강점과 약점에 대응시키는 것이다. 이렇게 하면 네 가지의 상황이 도출되며 각 상황에 적합한 전략을 구사할 수 있다. 어떤 기업의 내부 환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략을 수립하는 것을 말한다. 즉 기업의 내부 환경 분석과 외부 환경 분석을 통해서 강점, 약점, 기회, 위협의 요인을 분석하여 전략을 도출할 수 있는 분석표이다.

외부환경요인
기회Opportunities
위협Threat

기업내부적요인
강점Strength
약점Weakness

SO 전략
• 내부 강점을 이용하여 외부 기회 포착
(확대전략)
ST 전략
• 내부 강점은 활용하되 외부 위협은 회피
(안정성장전략)
WO 전략
• 외부 기회는 포착하되 내부 약점은 극복
(우회, 개발전략)
WT 전략
• 외부 위협에 약점밖에 없으므로 사업 축소, 철수 고려
(축소, 철수전략)

• 외부에 기회가 있다고 판단할 수 있는 근거의 보기
-경제 호황
-새로운 기술의 출현
-시장의 지속적인 성장
-약해진 경쟁자
-새로운 시장의 발견이나 대두

• 외부가 우리에게 위협적이라고 판단할 수 있는 근거의 보기
-자원의 고갈
-정부나 공공기관의 새로운 규제
-소비자 기호의 변화
-우월한 대체재의 등장
-극복하기 어려울 정도의 경쟁자 출현

• 내부적으로 강점을 가지고 있다고 판단할 수 있는 건거의 보기
-제조기술, 생산효율성의 우월
-숙련된 노동자 보유
-높은 시장점유율과 탄탄한 마케팅 조직

참고자료

· 없음