스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량을 갖춘 인재선발
2. 우수한 인재를 채용할 수 있는 방법
3. 면접의 방법

Ⅲ. 결론

참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
현재 우리나라에서는 기업의 채용과정에서 많은 문제점들이 나타나고 있다. 그 이유는 조직의 가치에 동의하는 사람을 선발하는 것이 아니라 직무나 보상에 동의하는 사람을 선발하기 때문이다. 기업은 최고의 인재를 채용팀에 배치해야 하고, 천편일률적인 공개 채용방식이나 집단 면접 방식을 개선해야 할 필요가 있다.
기업들은 인재의 중요성을 계속 강조해 왔지만 정작 인재의 채용에는 별다른 투자나 개선의지가 부족하다고 보인다. 면접에서는 직무 능력이 아닌 성실성이나 자세를 평가하는 것에 불과하다.
많은 한국의 기업들이 채용에 대해서 엄청난 시간과 돈을 투자하고 있지만 우수한 인재는 날로 구하기 어렵다고 생각하는 이유는 왜 생기는 것일까? 그것은 인재를 평가할 때 조직의 가치에 맞지 않는 사람을 채용해서이며, 후보자에 대해서 윽박지르고 압박하는 면접이 주류를 이루기 때문이다. 최대한 편안한 분위기에서 후보자가 자신에 대해서 다양한 말을 하도록 이끌어 내야 한다.

참고자료

· 이진구. 2016. 한국 인력채용 방식의 특성분석 연구. 한국산업인력공단
· 윤양배. 2008. 능력과 학벌에 대한 일반 국민과 기업 인사담당자의 인식 경향
· 이덕로. 2012. 최신 인적자원관리. 집현제