제품 수명주기별 사례

목차

없음

본문내용

▶ 제품의 수명주기

제품의 수명은 대체로 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 4단계의 과정으로 나뉜 일련의 과정을 거치게 됩니다. 기업은 주기별로 다른 상황에 처하기 때문에 각각의 주기에 맞춰 전략을 변화시키고 합리적인 의사결정을 위한 기본적인 토대를 마련할 수 있으므로 제품 수명주기 이론에 대한 올바른 이해가 필요합니다.

이에 제품의 도입기 실패 사례를 통해 제품 도입에 있어 기업이 지양해야 하는 바를 파악하고 제품의 성장기, 성숙기 성공 사례를 통해 제품의 수명을 늘리기 위해 기업이 지향해야 할 바를 탐구해보고자 합니다.

<중 략>

그러나 닌텐도wii가 히트를 기록하며 승승장구하고 난 다음해인 2007년 애플이 스마트폰의 정의를 재정립해 가며 변화의 기류가 서서히 흐르기 시작했습니다. 이후 아이폰은 최초로 다양한 멀티터치를 지원하는 OS를 탑재하고 GPS와 앱 스토어를 출시하는 등 현대 스마트폰의 개념을 형성해 갔습니다. 이후 삼성, LG, 팬택 등 안드로이드 체제의 핸드폰들이 시장경쟁에 합류하며 대규모의 스마트폰 시장을 형성하게 되었고 모바일 시장이 급격하게 성장함에 따라 시대는 새로운 패러다임을 맞이하게 되었습니다. 스마트폰은 전화 및 멀티플레이어의 기능을 넘어 만능화 되어갔고, 굳이 게임기를 구매하지 않아도 스마트폰으로 원하는 모든 것을 해낼 수 있게 되었습니다. 이와 함께 모바일 게임시장 또한 급격하게 성장하게 되었습니다. 높은 퀄리티의 스마트폰 게임과 다양하며 독창성 있는 모바일 게임 앱 들이 출시되었고 이용자들을 강력하게 끌어들였습니다. 이러한 흐름 속에서 닌텐도가 번영하기 위해서는 분명 모바일과는 차별적이며 닌텐도의 제품만을 통해서 얻을 수 있는 강력하면서 차별적인 효용 또는 기능이 있어야만 했습니다. 그러나 한참 지난 2012년 닌텐도가 출시한 wii u는 독자적 라인을 추구하지 못하고 소비자로부터 철저히 외면 받으며 치명적인 영업적자를 기록했고 시장의 도입기에서 실패를 맞게 되었습니다.

참고자료

· 없음