졸리비 해외진출마케팅전략

목차

1. 서 론

2. 본 론
2-1. 졸리비 기업의 진출국 환경과 내·외부 환경 분석
2-2. 졸리비의 STP분석
2-3. 졸리비의 진입전략
2-4. 졸리비 제품과 가격
2-5. 졸리비 홍보와 입지전략

3. 결론 및 토의사항

본문내용

졸리비(jollibee)는 1975년 2개의 작은 아이스크림 가판대에서 시작하여 1978년 패스트푸드로 종목을 바꾼 후 1981년 햄버거와 필리핀식 스파게티를 개발하여 큰 성공을 하게 되었으며, 이 후 꾸준한 성장을 통하여 현재 필리핀 내 2500여개의 매장과 전 세계 600여개의 매장을 가진 글로벌 패스트푸드 기업으로 발전하였다.
졸리비는 2010년부터 매출이 79% 가까이 오르며 25억 달러에 이르는 매출을 기록하였고 아시아 패스트푸드 브랜드 중 가장 무서운 성장을 보여주며 아시아 패스트푸드 브랜드 2위 자리에 올랐다. 졸리비의 해외진출 성공비결은 전 세계에 나가있는 필리핀인들이 모여 있는 곳에 매장을 세우는 것이다.
졸리비의 창시자 토니탄 카크티옹은 “필리핀인들이 국외에서 고국의 음식이 그리울 때 찾게 되는 곳”이라고 말하였고 졸리비는 현재까지 표준화를 통한 해외진출로 성공해왔다.
이 전략은 1000만이 넘는 해외에 파견되어 있는 필리핀인들이 있었기에 성공할 수 있었던 전략이였다.
하지만 졸리비는 여기서 만족하지 않고 자국민뿐만 아니라 세계인의 입맛을 사로잡는 브랜드가 되기 위해서 목표를 가지고 나아가고 있으며 앞으로 세계 제일의 거대한 패스트푸드 브랜드로의 성장을 바라보고 있다.
이러한 목표를 향하여 가고 있는 졸리비는 더이상 해외에 나가있는 필리핀인과 표준화 전략으로의 성공은 어렵다고 보여진다.
그래서 우리는 이러한 졸리비의 이제까지의 해외진출에 대한 진출국 내.외부 환경, STP, 진입전략, 제품과 가격, 입지와 홍보, 등의 과정과 전략을 알아보고 앞으로 졸리비가 글로벌 기업으로서 더욱 성장하기 위하여 나아가야할 방향에 대해 분석하였다.

1. 서 론

구똠 까 나바?(Gutom Ka Na Ba?) 필리핀 말로 “배고프세요??” 라는 말인데, 배고프면 그냥 와서 먹고 맛있으면 또 와달란 말이다. 필리핀 다국적 기업인 졸리비 매장 입구에서 흔히 볼 수 있는 글귀이다.
졸리비는 색다르게 글로벌화를 하지 않았지만 많은 사람들이 사랑하고 인지도가 높아지고 있는 기업이다.

참고자료

· 글로벌경영사례(교수님)
· 졸리비 홈페이지 : http://www.jollibee.com.ph/
· 맥도날드 홈페이지 : http://www.mcdonalds.no/no.html