지역의 사회복지관을 사례로 선정한 후 fielder의 상황적합이론을 토대로 효과적인 지역사회복지관장의 리더십을 제시하시오

소개

지역의 사회복지관을 사례로 선정한 후 fielder의 상황적합이론을 토대로 효과적인 지역사회복지관장의 리더십을 상술하였습니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. fielder의 상황적합이론과 지역사회복지관의 관계
2. fielder의 상황적합이론을 활용한 효과적인 지역사회복지관장의 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
그동안의 특성이론과 행동이론의 리더십 연구는 보편적으로 리더의 특성이나 행동을 찾고자 하는 것이었다. 그러나 이들 특성이론과 행동이론에서 제기된 문제점과 한계성으로 인해 리더의 특성과 행동이 조직에 미치는 영향과 더불어 조직이나 집단이 처해 있는 상황적 변수와 환경적 요인에 의해 리더의 행동과 리더십이 달라진다는 이론이 상황이론으로 리더의 성격이나 행동, 과업 구조, 지위, 권력, 부하의 태도나 행동패턴 등 리더의 행동과 효과에 영향을 미치는 상황요소를 들 수 있다. 상황이론은 조직 내 리더의 효과는 특별한 상황에 동적이고 유연하게 대응하고자 노력함으로써 달성할 수 있다는 것이다. 가장 대표적인 상황이론으로는 피들러에 의해 연구된 이론으로 리더십의 중요 상황요소가 리더십 상황에 적합하고 효과적인 리더십 행동을 개념화한 이론이다. 1976년에 피들러는 체머스 및 마하와 함께 이 모형의 타당성 확립과 실용성 제고에 연구의 초점을 맞추어 LPC, 리더-구성원관계, 과업구조, 직위권력 등의 척도들에 대한 해석을 하였으며 동시에 리더의 훈련과 개발을 통한 리더십 향상을 위한 리더-적합을 개발하였다.

참고자료

· 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
· 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
· 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구”, 금오공대, 2012