해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향을 구체적으로 조사하세요.

소개

해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향을 구체적으로 조사하세요.

************ 경영학을 공부하는 사람으로써 접하기에 유익한 주제라는 생각이 들었습니다.
도서관의 서적들을 참고하면서 많은 기업들이 꾀 오래전부터 해외경영활동을 하면서 사회기업으로서의 실천을 하고 영향력을 행사하고 있구나 라는 것을 느끼게 한 레포트였습니다.

저의 레포트를 참고하시려는 여러분에게 좋은 성과가 있길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 글로벌 문화환경
1) 문화란?
2) 국가와 문화
3) 두 문화의 만남
4) 커뮤니케이션
5) 문화의 차이 극복
6) 문화충격과 갈등을 해소하기 위한 자세
2. 국민성, 의식구조, 상관습
1) 주요국의 국민성
(1) 국민성을 규명하는 기준
(2) 일 본
(3) 독 일
(4) 러시아
(5) 미국
2) 주요국의 문화특성과 상관습
3. 해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업분석
1)대한항공
2)LG전자
3)CJ
4)흥진 HJC
5) 코비스
6)유진 크레베스
7)대우 일렉

Ⅲ. 결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

국제경영은 글자 그대로 두 개 이상의 국가간에 이루어지는 경영활동을 의미한다. 그 대상은 재화, 서비스, 자본, 인력, 기술과 아이디어 이다. 국제 경영활동은 국가가 생성되기 시작한 이미 오래 전부터 인류사회에 존재해 왔다고 할 수 있다.
또한 국제경영은 국제거래활동이 더 많은 숫자의 국가들을 포함하는 범위로 확대된 개념이라고 할 수 있다. 1930년대 이후 국제경영활동이 세계전반으로 확대되면서 국가간의 경영활동이 다른 국가들에 중요한 영향력을 미치게 되었다. 제1.2차 세계대전을 겪으면 범세계적인 경제협력의 필요성이 인식되고 이런 배경에서 중요하게 사용된 개념이 국제 경영이다.
그렇게 시작된 국제 경영은 최근 들어 세계많은 국가들과 정책등을 중심으로 형성되는 국제기구, 국제협약, 또는 지역경제권등을 의미하는 범지구적 시스템과 네트워크를 형성하여 이루어 지게 된다.
기업의 성장하기 위해서는 국내의 사정을 고려하는 것 뿐 아니라 해외로 진출을 통해 기업의 성장을 도모 해야하며 , 해당 국가의 문화적 차이를 고려해야 하는 것이 성공적인 방향으로 이끌어 나갈 수 있을 것이다.
더 나아가서 어떠한 기업이 해외활동을 하고 있으며, 해외 활동 고려 해야 할 문화적 차이를 알아보겠다.

<중 략>

“신용장을 개설했느냐”는 질문에는 “미안해”라는 대답, “언제할꺼냐”의 질문에는 “내일”, “내일 분명히 할것이죠”라는 질문에는 “신의 뜻대로”라고 반복대답을 하는 이집트인들의 특성에 꼭지가 돈 적이 한 두번이 아니라고 하였습니다.
그러나 나중에 “신의뜻대로”라는 말에는 경건함이 담겨있고, 그들의 “내일”이란 뜻은 실제로 내일이라기 보다는 몇 일 후의 뜻을 담고 있었다는 것을 알게 되었습니다.
그런 인내와 경험이 이집트를 처음 사랑하게 되었으며 대우 일렉의 이집트 냉장고 시장에서 20%가 넘는 점유율로 수년째 부동의 1위를 고수했다.
이 지사장은 “남의 나라에서 돈을 벌려면 그 나라를 가장 사랑하는 것이 최고의 지름길이다”며 “ 이집트는 우리보다 못살고 나태해 보일 수도 있지만 항상 세계역사의 중심에 있었다는 것을 잊으면 안된다” 고 충고했다.

참고자료

· 김신, 『국제경영학』, 박영사, 2003
· 주인기 외 6명,『글로벌 시대의 기업경쟁 전략 –한국 기업 사례 중심으로-』, 연세대학교 출판부,2008
·  아르누 드 마이어 , 『글로벌 기업의 조건-초일류 글로벌 기업을 향한 아시아 기업들의 도약』, 교보문고, 2007
·  이신오, 『글로벌시장 문화경영』,두양사, 2007
·  대한항공 홈페이지 kr.koreanair.com