[Case study] Levendary Cafe-The China Challenge

소개

하버드 비지니스 케이스 중 하나인 'Levendary Cafe-The China Challenge'의 케이스 분석 레포트입니다.
한국어로 핵심 위주로 분석하여 내용이해에 한결 도움이 되시리라 생각합니다.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 라벤더리의 중국시장 진출 평가
(2) 조직 네트워크 시스템 변화의 필요성
(3) 라벤더리 카페 차이나의 새로운 전략

3. 결론

본문내용

1. 서론
2008년 미국 내에서의 성장이 둔화되던 ‘Levendary Cafe’는 그 탈출구를 모색하기 위해 중국으로의 진출을 꾀했다. 당시 빠르게 성장하던 중국시장은 많은 글로벌 기업들이 앞다두어 진출하고 있었지만, 현지화의 어려움으로 인해 성공적으로 정착하는 것이 쉽지 않았다. 라벤더리 중국지사장으로 임명된 Chen은 중국 시장에 매우 능통하여, 진출 1년 만에 23개의 프랜차이즈 지점을 설립하였다.
그의 형식에 얽매이지 않는 과감한 현지화 전략은 라벤더리의 초고속 성장의 밑거름이었지만, 동시에 라벤더리 신임 CEO인 Foster가 염려하는 부분이기도 했다. 파격적인 현지화 정책의 고수냐, 본사와 일관된 브랜드 이미지의 재정립이냐, Foster의 결단이 필요한 시점이었다.

참고자료

· 없음