인터넷 비즈니스 모델 분석 및 대응 전략(G-Market)

목차

Ⅰ. 서론
⑴ 기업 소개(G-Market)
⑵ 비즈니스 모델 분석

Ⅱ. 본론
⑴ 향후 발전방향 및 개선방안
⑵ 새로운 비즈니스 모델 구상

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처

본문내용

Ⅰ- ⑴. 기업소개 : G-Market

"Good and Global e-market for Green world"

G마켓은 인터파크의 자회사로서 2000년 4월 인터파크 구스닥이라는 이름으로 출범하였다. 출범 후 줄곧 가파른 성장을 거듭한 G마켓은 경매부문에서 현재 시장점유율 2위에 랭크되어 있다. G마켓은 모든 상품을 자유롭게 거래할 수 있는 인터넷 시장이다. 판매자에게는 천원경매, 공동구매 등 합리적이고도 다양한 판매방식을 제공하며 구매자에게는 흥정하기, 행운경매, 제로마진클럽 등의 재미있으면서도 저렴한 구매 기회를 제공하여 고객만족을 극대화하고 있다. G마켓의 G가 의미하는 Goods, Good, Green, Global은 기업의 Vision과 Mission을 반영한다.

<중 략>

직원의 전문성 강화는 어느 기업에서든 중요하지 않은 곳이 없다. 최근 아이마켓코리아는 사원의 전문성강화를 위해 조직적으로 사원 관리를 하고 있다. 구매대행 사업은 기업에서 구매대행 업체에 구매를 위탁하는 것으로 이를 수탁 받은 업체는 전문적으로 구매업무를 해야 하는 것은 물론 투명한 업무가 이루어질 수 있도록 해야 하기 때문이다. 사원들의 국제공인구매자격증(CPM)취득을 지원하기 위해 ‘구매 아카데미’를 개설한 것이다.
e마켓플레이스는 과거에 전례가 없던 사업 분야이기 때문에 시작 이후 많은 시행착오를 겪었던 것이 사실이며 하나부터 열까지 직접 연구하며 개발한 만큼 이름을 날릴 수 있게 된다.(I Market Korea 현만영 사장) 따라서 G-Market도 이런 점을 벤치마킹하여 조금 더 조직적인 사원관리를 하는 것도 좋은 방법일 것이다.

참고자료

· www.Gmarket.co.kr
· www.seri.org
· http://tong.nate.com/summeri27
· http://www.rankey.com
· 매거진:ad times
· LG주간경제
· CEO Information
· http://www.dt.co.kr/
· http://www.segye.com/
· http://www.eto.co.kr/