집단창의성

소개

"지식경영", "창의성" 이란 단어는 이제 더이상
새로운 단어가 아니고 기업이나 조직 그리고, 개인의
인생경영에까지 필수적인 단어로 인식되고 있는 상황입니다.
이런 상황에서 사회에선 개인의 창의성에 대해선
많은 책들과 연구가 쏟아지고 있지만
개인의 합인 집단의 창의성에 대한 연구는
이에 비해 부족한 실정입니다.
아무리 개인의 창의성이 뛰어나다하고
사회는 개인의 합으로 이루어진 조직에
속해있기때문에 집단창의성에 대한
연구도 많이 이루어져야 한다고 생각합니다.

본 리포트는 비록 학사수준이지만 집단창의성에
대한 개괄적인 이야기와 방법론에 대해서 이야기하려고
노력하였습니다.

부디 좋은 참고 되시고, 오늘하루도
행복하십시오

목차

1. 집단창의성이란?

2. 창의성 분석수준 : 집단과 조직

3. 집단 창의성을 어떻게 높일 것인가?

본문내용

2)조직수준 – 조직창의성 연구요약
①Kirton& Pender : R&D종사자들이 엔지니어보다 혁신적
KAI 점수가 높을수록 혁신적
②Basadur, Graen, Scander : 훈련이 확산적 사고에 영향/ 집단훈련의 훈련전이도 높음
③Commings & O’Connell : 혁신적 조직 – 위험추구, 아이디어교환, 갈등합법화, 참여보장, 내적보상중시, 외부환경과의 정보교환
④Abbey& Dickson – 분위기와 혁신간의 관계규명
⑤Siegel& Kaemmerer – 혁신vs전통 학교 구분하는 선행요인규명
⑥Katz& Allen – 리더쉽과 혁신간의 관계규명
⑦Allen등 – 기술정보통과 혁신간의 관계규명
⑧Woodman등 : 여유자원, 의사소통, 구조, 정보교환능력과 조직창의성의 관계

참고자료

· 최종인 (2001), “집단창의성”. 한국지식경영학회
· 김인수(1995), “기업의 흡수능력과 국제경쟁력 : 조직이론에 비춰 본 거시경제 진단”, 경영학 연구, 한국 경영학회
· 최종인(1995), 집단 창의성의 결정요인에 관한 연구, 고려대학교 박사학위 논문