TG삼보의 문제점과 해결방안

목차

1. 선정 이유
2. Pain Point
3. Solution

본문내용

(1) 중국 ․ 대만에 의한 저가 경쟁과 기술력 결핍
삼보컴퓨터는 단위 수익성이 낮은 제조업체설계생산방식(ODM)을 통해서 수출의 70%~80%를 달성하고 있었다. 그러나 수익성이 낮은 만큼, 원화 강세나 달러 약세 등의 환율요소에 의해서 수익의 달성이 크게 좌우되었다. 이런 수익구조를 개선하기 위해서는 자체부품개발이나 성능 개선을 위한 연구개발이 필요했지만, 전통적으로 부품구입 ․ 조립 ․ 판매에 의존해 왔던 운영방식에서 연구개발을 위한 재원을 충당하기에는 역부족이었다. 또한, PC시장 전체적으로도 경쟁에 의한 기술발전이 한계에 다다랐기 때문에, 핵심부품을 대량 ․ 독점 생산하는 인텔, AMD, 삼성, 마이크로 소프트외에 부품을 조립 ․ 판매하는 부문에 있어서 기술에 대한 상향평준화가 이루어졌기 때문에 조립을 기반사업으로 하는 삼보컴퓨터는 기술개발로는 수익성을 높이기 어려운 시점에 있었다.
그에 더하여 기술력에 의한 가격절감 효과가 전무한 가운데, 기존의 개인조립PC 시장에서 부품의 품질경쟁력을 가진 대만의 ASUS, Gigabyte, AOpen, DFI, Soltek등의 PC 부품 메이커들이 저가전략을 통해서, 한국의 데스크톱시장을 메이커의 브랜드 중심에서 개인조립으로 많은 부분 이동시켰다. 또한 IBM의 PC사업을 인수하여 세계 3위의 PC업체로 성장한 중국의 레노버사가 국내 지사를 개설하고, 저가PC를 공급함으로써 가격경쟁력을 잃었다.
이처럼 기술력에 의한 원가절감 효과가 한계에 다다른 상황에서 대만 ․ 중국의 저가공세에 의해 우리나라의 중견 컴퓨터 기업인 삼보컴퓨터가 nut cracker에 끼인 호두처럼 지속적인 압박을 받게 되어 법정관리를 신청하게 되었다.

참고자료

· 없음