집단관리를 통한 성과향상 사례 보고서

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최초등록일 2013.09.13 최종저작일 2013.07
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집단관리를 통한 성과향상 사례 보고서
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    목차

    Ⅰ. 서론 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
    1) 팀제를 선정한 동기

    Ⅱ. 본론 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
    1) 팀(Team)의 개념 ­­­­­­­­­­
    2) 팀제의 정의 ­­­­­­­­­­­­­­­
    3) 팀제의 부상 배경 및 목적 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
    4) 팀제의 장점/단점 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
    5) 팀과 조직의 차이 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
    6) 팀제와 관련된 사례 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

    Ⅲ. 결론 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
    1) 시사점 및 평가 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
    참고문헌 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

    본문내용

    Ⅰ.서론
    1) 팀제를 선정한 동기
    21세기를 살아가는 요즘 시대에서, 모든 환경은 서로 상호 작용하고 혼자서는 어떤 가치를 만들어내기 어려운 사회 속에서 우리는 살아가고 있다. 이러한 사회속에서 모든 목표들을 행하기 위해서 팀이나, 집단을 구성하고 있는 것이 사실인데, 우리는 집단의 한 부류인 팀이라는 것에 대해서 흥미를 가지게 되었고, 이러한 팀제를 시행하였을 때 많은 집단들이 팀제를 통해서 성공을 거두거나, 실패를 거둔 사례에 대해서 분석을 해보고, 팀제가 우리집단에게 어떠한 영향을 미치는지에 대해서 알아보는 것이 흥미로울 것이라는 생각을 가지게 되어서 집단관리를 통한 성과를 향상한 사례에 대해서 조사해 보고자 하였습니다.
    Ⅱ.본론
    1) 팀(Team)의 개념
    경영 혁신의 한 방법으로 과거의 관료제 특성을 가진 조직 구조를 좀 더 유연하게 변화시키려는 노력이 나타났다. 관료제 조직에서는 업무 수행에 따른 지시나 통제를 획일적으로 상위 계층에게서 전달받는 상명하복식 체제라고 할 수 있다. 이러한 방식은 과거 우리나라의 급속한 경제 발전에 중요한 요인으로 작용한 것은 사실이다. 위에서 내린 결정에 대해 단순히 작업을 수행하기만 하면 되었으므로 개개인의 요구(Needs)보다는 평균적인 제품의 대량생산체제 상황에서는 적합했다.

    <중 략>

    1. 팀제에 대한 정확한 개념파악 (구성원들간의 사전 커뮤니케이션을 통한 구성원 불안감 최소화)
    2. 직위와 직급의 정확한 구분 (그렇지 않을 경우 고위계층 지위감 약화->효율성 저하의 원인)
    3. 평가요인의 개발 (팀이 성공적인지 아닌지를 평가할 수 있는 확실한 요인)
    4. 평가결과의 공개 및 피드백(구성원의 수용도, 역량 향상의 동기부여를 도모)
    5. 권한위임·의사결정 단계의 축소(팀장의 역할 확실히 강화)
    6. 팀장 및 구성원에 대한 끊임없는 교육 (무늬만 팀제가 되지 않도록)
    <사례를 통한 우리들의 간략한 생각>
    이러한 모든 자료들과 사례들을 바탕으로 하였을 때, 우리는 집단 관리가 개개인은 물론 집단 자체에도 얼마나 큰 영향을 미치는지 알게 되었다. 또한 이번 기회를 통해 집단 관리가 어떠한 방향으로 이루어지고 우리가 조금 더 나은 방향으로 집단관리를 할 수 있을지에 대해서도 생각해 볼 수 있는 기회가 되었다.

    참고자료

    · 박원우 저, 「한국팀제의 역사,현황과 발전방향」, 서울대학교 출판원(2006).
    · 김주엽 저, 「조직행위론」, 경문사 출판원(2010 개정).
    · 조달철,
    · 특허청,
    · 팀제,발탁인사 “지금 혁신중” 2005.9.4. <한국일보> http://news.hankooki.com/lpage/society/200509/h2005090417355721950.htm
    · “기획단과 팀제로 정부효율성 높아졌다” 2006.5. 10 <행정자치부> http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=123&oid=171&aid=0000000066
    · 팀제 도입 ''官체질'' 바뀔까 2005. 3. 17<세계일보> http://news.nate.com/view/20050317n08869
    · 공직사회에 ‘코트라식 혁신’ 성공하나 2005. 1. 13<내일신문> http://www.naeil.com/News/politics/ViewNews.asp?sid=E&tid=2&nnum=187414
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