1분간 매니저 독후감

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1분간 매니저 독후감 자료입니다.

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1분간 매니저 제목에서 떠오르는 것이 없었다. 1분간 뭘 어쩌겠다는 것인가? 사람을 관리하는데 있어 1분이라는 시간으로 뭘 할 수 있다는 것일까? 이렇게 나는 1분이라는 제목을 보며 다시 부정적인 시각을 가지고 읽게 되었다.

유능한 관리자가 되어싶어하는 한 청년이 그에게 성공적인 관리능력을 가르쳐 줄 수 있는 관리자를 만나기 위해 세상 방방곡곡을 찾아다닌다. 그렇게 수많은 관리자들을 만나면서 깨달은 것은 수많은 관리자들을 큰 부류로 두 가지를 구분한다면 먼저 인적자원을 등한시한 채 단지 조직에만 몰두하는 ‘조직위주의 관리자’와 조직보다는 인적자원에 더 많은 관심을 기울이는 ‘사원위주의 관리자’로 구분할 수 있다.

전자는 상사들에게는 인정을 받기 쉽고 일의 결과에 대해서만 관심을 가져 독재적이라는 소리를 들어 부하직원들에게는 외면을 받기 십상이다. 반면 후자는 상사들에게 인정받기 어렵고 일의 결과 보다는 인적 자원에 관심을 갖게 되어 민주적이라는 소리를 들어 부하직원들에게 관심을 끌 수 있다는 차이점이 있다. 하지만 이러한 관리자들 모두 부분적으로는 한계가 있어 ‘반 관리자(half manager)’라고 보았다.

그리하여 청년은 크게 실망하여 집으로 돌아오게 되었는데 얼마 후 집근처에 아주 탁월한 매니저가 살고 있다는 소문을 듣게 된다. 들리는 소문에 의하면 부하직원들은 모두 그를 위하여 일하는 것을 즐거워했으며 매니저와 함께 힘을 합쳐 큰 업적을 남겼다고 했다.

참고자료

· 없음