기업경영 WAY 2009 국제경영부문 까르푸사례

소개

한국어외국어대학교 차이나비즈니스 레포트입니다.

기업경영 way_ 2009(국제경영 부문) 까르푸 중국의 '카멜레온' 전략｜까르푸 사례 정리 ppt입니다.

목차

1. 중국의 유통시장 현황
1.1 중국의 전반적 시장환경
1.2 중국 유통시장의 개방과 변화
1.3 중국 유통시장의 경쟁심화

2. 글로벌 대형 할인매장 까르푸
2.1 까르푸의 중국진출현황
2.2 까르푸의 중국유통 시장 성공전략
2.2.1 중국 중산계층 소비자 중심으로는 포지셔닝
2.2.2 선점전략
2.2.3 까르푸의 브랜드 현지화전략
2.2.4 인적자원의 운영현지화
2.2.5 중국 판매매장의 네트워크 확장 및 경영현지화
2.2.6 저렴한 가격전략
2.3 고성장을 지속할 까르푸의 중국시장

3. 결론 및 시사점

본문내용

1. 갈등의 정의
Ⅰ. 중국의 유통시장 현황

▷ 중국은 지난 30년 동안 연평균 9.8이상의 고성장 지속
-> 내수시장이 빠르게 확대되고 급변
▷ 2001년 말에 WTO가입을 계기로 중국 국내유통시장 개방 적극적 진행
-> 유통시장의 규모가 해마다 커지고, 세계 최대의 유통시장으로 주목
▷ 중국 현지 유통기업들의 경쟁력이 확대· 강화되면서 경쟁이 보다 심해져
-> 다국적 유통기업들이 중국시장에 진출하고 성장기회 확대 노력하나, 어려움
▷ 세계 2위 유통업체인 까르푸 한국과 일본에서 실패하고 철수하였으나, 중국에 진출한지 15년이 채 안 되는 기간 동안 선발주자로서의 강점을 가지고 중국 내에서 외국계 유통기업 1위를 고수

<중 략>

▷ 인터넷유통시장은 아직 그다지 성장하지 못하지만 앞으로 거대한 잠재력을 가질 것으로 전망
▷ 신흥시장에서 일관주단위 구매와 자가용 소유자의 증가에 따라 하이퍼마켓시장은 앞으로 5년 동안 큰 성장 경험
▷ 하드 디스카운트 스토어 시장은 주시장인 유럽시장의 포화에, 슈퍼마켓도 시장도 크세 성장하지 못할 것

1. 갈등의 정의
2.3 고성장을 지속할 까르푸의 중국시장(3)
▷ 하이퍼마켓시장만 볼때는 앞으로 몇 년 동안 중국을 비롯한 신흥시장에서 강한 우위를 가지면서 큰 성장을 이룰 것

1. 갈등의 정의
2.3 고성장을 지속할 까르푸의 중국시장(4)

▷ 중국 등 신흥시장에서 개척자로서 디스카운트 스토어시장을 더욱 빠르게 확장하고 있을 것, 중국시장이 지속적으로 까르푸의 거대한 성장기회와 잠재력시장이 될 것으로 전망
▷ 디스카운트스토어 시장은 하이퍼마켓과 마찬가지로 비슷한 성장을 기록

참고자료

· 없음