성공하는 리더가 되기 위한 소망스런 리더십 고찰

소개

리더십의 왕도는 없다. 다만 조직을 성공시키기 위해서 필요한 소망스런 리더십 요건들이 존재한다. 이러한 소망성을 분석한 보고서로 리더가 성공하기 위한 요건을 제시하였다. 많은 활용하시기 바랍니다.
-코날리지 올림

목차

Ⅰ. 리더십에 대한 이해

Ⅱ. 리더십을 결정짓는 요소
1. 리더
2. 구성원
3. 조직
4. 환경

Ⅲ. 소망스런 리더십

Ⅳ. 성공하는 리더를 꿈꾸며

본문내용

리더십에 대한 많은 연구가 있었지만 리더십의 바이블은 없는 것이 리더십 전문가들의 공통된 견해이다. 그만큼 리더십은 조직의 특성이나 리더의 성향, 조직의 구성원들의 다양성과 특히 급변하는 환경 요소들이 서로 상호작용하는 복잡한 오늘날의 조직에서 리더십의 왕도는 없는 것이 진리이다. 그러나 이러한 보편적 적용이 어려운 리더십이라도 조직이 성공적으로 비전과 전략들 그리고 목표를 효율적으로 달성하여 조직의 생존과 발전을 이루어 나가기 위해서는 보편적 진리의 리더십은 없지만 상황에 맞는 리더십에 대한 정리는 반드시 필요하다고 할 수 있다. 일반적으로 리더십은 조직의 목표달성에 효과적으로 도달하기 위하여 조직 구성원으로 하여금 자발적으로 목표달성에 기여할 수 있도록 하는 일종의 영향력을 말한다고 할 수 있다. 조직의 목표를 달성함에 있어 강제하거나 타의에 의한 동원이 아니라 스스로가 조직원으로서 자각하고 목표달성에 자발적인 참여를 할 수 있는 힘이 바로 리더십이다. 이러한 개념으로 접근한다면 리더십의 가장 중요한 핵심은 리더십을 발휘하는 리더가 핵심이라고 할 수 있다. 그러나 리더의 능력만이 리더십의 효과적인 발휘에는 한계가 있다. 리더가 아무리 훌륭한 자질들을 가지고 있다고 해도 구성원과 조직문화 조직의 환경에 가장 적합한 리더십을 발휘하지 않는다면 오히려 리더십이 조직의 발전에 독이 되거나 걸림돌이 될 수 있다는 점을 유념해야 할 것이다. 즉 리더십은 조직 성원으로 하여금 조직의 목표에 자발적인 참여를 유도하는 조직관리 기술로 이해하면 좋을 것이다.

참고자료

· 리더의 조건-제니퍼소프트 기업의 성공사례분석과 리더의 성공조건 , http://mybox.happycampus.com/coknowledge/6960231
· 리더와 리더십 그리고 커뮤니케이션 , http://mybox.happycampus.com/coknowledge/1682850
· 리더십 수준 고찰을 통한 한국적 상황 하에서 필요 리더십 해법 연구 , http://mybox.happycampus.com/coknowledge/1680127