교토기업의 경쟁력

소개

1.일본전산2.닌텐도 3.호리바제작소
위의 3가지 기업을 중심으로 교토기업의 경쟁력분석

목차

1.일본전산
서론
1.불황속에서도 성장을 한다?
2.일본전산의 설립
본론
1.일본전산의 특징(기술력) ‘선진 기술 확보+미래가치투자’
1.1세계 제일의 전기 소형 모터
1.2 기술의 경쟁력
1.3스피드경영
2.일본전산의 특징(자본금) ‘적자 따윈 없다.’
2.1M&A경영
2.2이익률 배증 프로젝트(WRP)
3.일본전산의 특징(직원&리더)
3.1독특한 채용방식
3.2배와 절반의 법칙
3.3나가모리식 호통경영
결론

2,닌텐도
서론
1.닌텐도의 변신
2.닌텐도의 설립배경
본론
1.닌텐도의 특징
1.1 끊임없는 도전정신
1.2 조작은 쉽게 가격은 저렴하게 성능은 좋게
2.닌텐도의 경쟁력
2.1새로운 CEO 새로운 닌텐도
2.2 닌텐도 VS 소니&마이크로소프트
2.3닌텐도의 리더-야마우치 히로시
2.4 마야모토식 밥상엎어버리기
결로

3.호리바 제작소
서론
1.호리바제작소의 혁신가 - ‘호리바 마사오’
본론
1.호리바 제작소의 경쟁력
1.1 NO.1의 품질 측정, 분석 장치
1.2 재미있고 즐겁게
1.3스피드경영-타임원하프제도
1.4블랙잭형사제도+집중타임제
1.5글로벌한 기업
결론

본문내용

-서론-

1.불황속에서도 성장을 한다?
10년의 장기불황에 기업들은 도미노처럼 쓰러져가고 있었다. 그러나 이러한 역경 속에서도 일본전산은 흔들림 없이 성장하고 있었다. 불황속에서 기업은 도태하기 쉬운데 이들은 달랐다. 일본전산만의 기술과 노력만이 해낼 수 있는 그 무엇인가가 있기에 가능한 것이다. 일본전산이 가진 경쟁력 그것이 궁금하다.

2.일본전산의 설립
일본전산은 1973년 사장과 단 3명의 직원이 시골의 허름한 창고에서 시작한 회사가 2008년 기준, 계열사 140여 개 사에, 직원 약 13만 명을 거느리고, 년 매출 약 8조원의 막강한 기업으로 성장 발전했다. 그러나 나가모리 사장은 직업훈련대학 출신으로서 인맥에 의존하거나 회사 실적, 지명도 등에 의존할 수 없다. 일본시장의 경우 실적이 적고 지명도가 적다는 이유로 인정을 받지 못하는 보수적인 시장 형태였다. 또한 일본대기업들은 계열거래가 중심이기 때문에 비계열인 일본전산은 창업 후 15년 정도 활로를 찾지 못했다. 하지만 그에게는 대기업의 하청업체로 남지 않겠다는 창업단계에서 직원들과의 약속한 것도 있었다.

<중 략>

처음에는 다소 어색했지만 이런 과정을 통해 정보 공개에 대한 마인드를 갖도록 했다. 정보를 공개하자 구성원들의 의식도 크게 바뀌었다. 잔업을 하는 사람도 없어졌다.
현재의 블랙잭 제도는 누구나 업무에 관련해 제안할 내용이 있으면 사내 인트라넷에 올린다. 그러면 그 제안에 관심 있는, 전 세계 직원 누구나가 댓글을 올릴 수 있도록 네트워크가 형성되어있다. 이렇게 자연스럽고 자발적으로 프로젝트팀이 만들어지고 업무 개선이 추진된다.
호리바 제작소는 국내외 44개의 계열사를 두고 있다. 국제 기업으로 확장되어가면서 해외 사업장에서도 이러한 제도를 적용하기 위해서 독일 현지법인 경리과장을 불러들여 활동에 들어가도록 하였다. 블랙잭 형사를 주축으로 한 울트라 퀵 서플라이어 운동덕분에 수년 째 1000명 수준의 종업원을 유지하면서도 지속적으로 매출과 영업이익이 증가하고 있다고 설명했다. 해외에서도 이러한 블랙잭 형사제도를 도입함으로써 생산성과 일이 효율성을 증대시켰다. 창의 적이고 혁신적인 생각이 기업의 부정적인 요소를 바꾸고 직원들의 소통을 원활하게 해주는 원동력이 되었다.

참고자료

· 닛케이신문
· 일본전산의 기업성과 관련 기사 http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL20095_Q2A920C1000000/
· 일본전산의M&A 관련기사http://www.nikkei.com/article/DGXNASGD2604I_W0A420C1905M01/
· 닛케이네트
· 비즈니스 닛케이 [시대의 리더 ] 나가모리 시게노부 &#8211;일본전산 리더-
· http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20090113/182472/
· 아사히신문 http://www.asahi.com/business/pressrelease/N2U201210010017.html
· 월스트리트 저널 http://online.wsj.com/article/PR-CO-20120919-909665.html?mod=WSJ_qtpressrel_pressrel