조직문화의 개념과 유형을 조사하고, 자신이 생각하기에 바람직한 조직문화란 어떤 것인지 서술하시오

소개

올해 작성한 레포트입니다. 저는 출결이 별로 좋지않았습니다. 여러가지로 연구해봤는데. 레포트로 학점을 좋게 받는 것 외에는 별다른 방법이 없었고, 레포트에 사실 목숨걸었습니다. 쓰는데 8일 걸렸습니다. 아무튼, 교수님이 물어보시더군요. 정말 니가 썼냐고…
이정도로 쓸정도면 충분히 자질이 보인다나요.

목차

서론

본론
1. 조직문화의 개념

2. 조직문화의 유형
가. 딜과 케네디의 문화유형
1) 거친남성문화
나. 해리슨의 조직문화유형
1) 관료조직문화
2) 권력조직문화
3) 행렬조직문화
4) 핵화조직문화
다. 데니슨의 조직문화 유형
1) 집단문화
2) 개발문화
3) 합리문화
4) 위계문화

3. 내가 생각하는 바람직한 조직문화
가. 실천적 행동이 앞서는 조직문화 창달
나. 최고를 지향하는 조직문화로의 개편
다. 모두가 인정할 수 있는 상징적인 행동과 의식의 형성

결론

참고자료

본문내용

서론
인화단결이라는 말이 있다. 조직이 참고 뭉치면 무엇이든 할 수 있다는 우리나라의 독특한 문화에서 발생된 사자성어로서 우리나라는 오래전부터 조직이 화합하여 목표를 이루고자 조직문화 창달에 힘써 왔다는 것을 알 수 있다. 비단 우리나라뿐만 아니라 세계 우수기업들은 기업이 자체의 목적을 달성하기 위하여 경영이념과 전략, 그리고 방침을 설정하고 이를 적용하는 과정에서 오랜 기간에 걸쳐서 조직문화를 형성해 왔고, 경영층의 모범적인 표준행동과 조직구성원의 규범화된 행동에 의하여 정착되고 더욱 강화되어 가고 있다. 예를 들어 일본 도요타의 고객 서비스, HP의 끊임없는 기술개발 조직문화, P&G에서의 우수품질 문화, 페덱스에서의 조직 간소화, America Airline에서의 항공 조직팀 서비스정신등 전세계 조직이 오랫동안 보전해 온 전통가치이며 이들 조직의 독특한 특성이다. 본론에서는 이처럼 다양한 조직문화에 대하여, 구체적으로 조직문화란 무엇이며, 또 어떠한 유형이 있는지 이론적으로 살펴보고, 마지막으로 내가 생각하는 조직문화의 이상향에 대해 논해보기로 하겠다.

<중 략>

다. 모두가 인정할 수 있는 상징적인 행동과 의식의 형성
일반적인 상징적 행동은 기업의 규범에 따라서 기업에 크게 공헌한 사원을 대대적으로 포상하고 그를 영웅으로 만드는 것이다. 금호그룹 회장이 직접 지시하여 금호 공장 내에 제안왕, 명장기념비를 설치한 것은 좋은 사례라 할 수 있다. 보험회사, 자동차, 전자기업 등에서 판매왕을 뽑아 포상함은 물론 대대적인 행사를 통하여 이들을 격려하고 다른 영업사원들에게 모범을 보여주는 것도 상징적인 행동과 의식이 될 것이다.

참고자료

· 없음