글로벌화의 개념과 글로벌 경영의 유형

소개

본 자료는 글로벌화의 기본적 개념과 글로벌화의 유형 2가지에 해당되는 시장의 글로벌화와 생산의 글로벌화에 대해 기술하였으며, 글로벌화의 촉진요인에 대해 설명하였음. 또한, 국제화와 글로벌화의 기본적 개념을 통해 차이점과 공통점을 비롯하여 글로벌 경영의 3가지 유형인 수출입, 국제계약형태의 활동, 국제투자 활동 등에 대해 각각 상세하게 설명한 자료임

목차

1. 글로벌화의 개념과 촉진요인

(1) 글로벌화의 개념
(2) 글로벌화의 유형
(3) 글로벌화의 촉진요인


2. 글로벌화와 국제화 및 현지화

(1) 글로벌화와 국제화의 개념
(2) 글로벌화와 국제화의 공통점
(3) 현지화(localization)의 개념

3. 글로벌화와 현지화

4. 글로벌 경영의 필요성과 장단점

(1) 글로벌 경영의 개념
(2) 글로벌 경영의 필요성
(3) 글로벌 경영의 장점
(4) 글로벌 경영의 단점

5. 글로벌 경영의 유형

(1) 수출입
(2) 국제계약형태의 활동
(3) 국제투자 활동

본문내용

- 글로벌화(globalization)란, 국제화된 경제활동 위에 기능적 통합요소를 가미함
으로써 세계시장이 단일화되어 가는 현상
☞ 국가간의 상품과 인력, 자금, 정보 등이 자유롭게 이동함으로써 장벽은 점차 낮아
지고, 국가간의 상호 의존도는 점차 높아져서 종국적으로는 국경 없는 세계가
등장함을 의미
*
1. 글로벌화의 개념과 촉진요인
(2) 글로벌화의 유형
(1) 글로벌화의 개념
1) 시장의 글로벌화
- 전통적으로 상이한 욕구와 소비패턴을 보이던 각 국의 소비자 기호가 해외여행의
증가나 매스미디어의 확대, 국가간의 무역장벽의 철폐 등으로 세계적으로 동질화
되어 가는 것
2) 생산의 글로벌화
- 국가마다 생산요소의 비용과 품질수준이 다른 점을 활용하여 세계 여러 나라들로
부터 제품과 서비스를 생산조달 하는 것
- 이를 통해 기업들은 전체 비용구조를 낮추거나 제품의 품질과 기능성을 향상시켜
더욱 효율적으로 경쟁할 수 있음 (예) 보잉 777기 부품의 30%는 해외기업의 생산

<중 략>

2) 프랜차이징((franchising)
- 제품, 촉진, 유통경로, 가격 등 마케팅 믹스를 제공하기로 약정하는 계약 방식
- 소유나 경영면에서의 이전은 없고, 단지 상표 및 제조, 마케팅상의 노하우만이
거래
3) 경영관리계약(Management Contracts)
- 일정한 기간 동안 일상적인 관리활동을 수행하는 경영시스템과 노하우의 경영
서비스를 제공하고 대가를 받는 방식
*
5. 글로벌 경영의 실천형태
(2) 국제계약형태의 활동
4) 턴키계약(Turn-Key Projects)
- 외국으로부터 생산공장이나 석유시추시설 등과 같은 산업시스템을 발주 받아
이를 설계, 건설하여 프로젝트를 완공하여 운영할 수 있는 상태로 그것을 발주자
에게 일괄 제공하는 방식
5) 계약생산
- 한 기업이 외국의 다른 기업에게 일정한 계약조건하에 제품을 생산하도록 하여,
이를 현지국 시장이나 제3국 시장에 판매하는 방식
- 예 : 주문자 상표부착생산(Original Equipment Manufacturing; OEM)

참고자료

· 없음