[중소기업경영의 장점과 문제점] 중소기업경영의 장점과 문제, 우리나라 중소기업의 성공과 실패요인

소개

[중소기업경영의 장점과 문제점] 중소기업경영의 장점과 문제, 우리나라 중소기업의 성공과 실패요인

목차

중소기업 경영의 장점과 문제

Ⅰ. 중소기업 경영의 장점

1. 자아실현 및 성취욕구의 충족
2. 부의 축적
3. 재화와 서비스의 창조
4. 협조와 봉사정신 배양
5. 경영상의 자유와 독립성

Ⅱ. 중소기업 경영의 문제

1. 높은 실패 가능성
2. 시간의 압박
3. 수입의 불안정
4. 과도한 업무처리와 정부의 규제
5. 경제환경 변화에 대한 대응의 어려움
6. 경영다각화의 어려움
7. 지명도 확보상의 어려움

Ⅲ. 중소기업 성패의 영향요인

1. 경기의 주기
2. 인플레이션
3. 자금조달환경
4. 정부의 정책과 규제

Ⅳ. 중소기업의 실패원인

1. 일반적 도산원인
2. 경영면에서의 실패요인
1) 경영능력의 부족
2) 경험의 부족
3) 자금관리능력의 부족
4) 자금의 부족
5) 전략적 계획의 부재
6) 무계획적인 확장
7) 부적당한 입지선정

Ⅴ. 우리나라 중소기업의 성공과 실패요인

1. 중소기업의 성공요인
1) 자체기술 개발 및 축적을 위한 연구개발 투자
2) 인간적 노무관리를 통한 노사공감대 형성
3) 핵심저문인력의 배양
4) 분임조활동 등을 통한 철저한 품질관리
5) 경영자의 뛰어난 선견력과 판단력
6) 경영자의 원만한 대인관계
7) 수출위주의 전략으로 자생력 확보
8) 기술제휴 및 도입
9) 정부 정책적 지원, 혜택의 적극 활용
10) 사업부장중심의 사업부제 운영
2. 중소기업의 실패원인
1) 경영자의 사업능력 부족
2) 과시욕에 따른 무리한 사업 확장
3) 방만한 자금관리
4) 경영자의 부정
5) 기술개발 노력 부족
6) 최고경영자의 독단적인 기업경영
7) 족벌경영의 심화
8) 유통망 관리의 실패
9) 노사 간 갈등 심화
10) 경영환경 변화에 대한 대응 부족
3. 한국 신생기업의 생존요인

본문내용

중소기업 경영의 장점과 문제

1. 중소기업 경영의 장점

(1) 자아실현 및 성취욕구의 충족

어떤 조직체를 자기 책임 하에 관리하고 싶은 욕망은 기업의 중역, 정부의 고급관리, 군대의 장교도 마찬가지이지만 진정으로 내 자신이 사장이라고 말할 수 있는 곳은 중소기업일 것이다. 대기업의 전문경영인보다 중소기업의 사장이 되어 자기 책임 아래 기업을 경영한다는 것은 자아실현과 성취욕구 충족에 중요한 의미를 지닌다.

(2) 부의 축적

중소기업을 경영하게 되면 부를 축적할 수 있는 기회가 생긴다. 기업에 몸담고 있는 가장 큰 매력이 바로 이 점이다. 열심히 일하고 희생하며 헌신함으로써 기업은 성장하며, 경영자에게는 성공의 대가를 제공해 준다.
돈은 성공의 척도이다. 경영자가 자신의 성공을 다른 사람과 비교해 보는 수단이 되기도 하고 다른 목표와 견주어 보는 척도가 되기도 한다. 그러나 기업인은 기업을 경영하는 데 있어서는 자본주의 논리와 경제논리를 견지해야 하며, 경제논리를 떠난 극도의 천민주의사상을 추종하는 것은 기업인의 자세가 아니라는 점도 잊지 말아야 한다.

(3) 재화와 서비스의 창조

기술과 혁신의 원천이 중소기업이다. 엔지니어나 과학자들은 혁신적인 아이디어를 창조하고 그 아이디어를 현실화하기 위해 중소기업을 설립한다. 중소기업은 항상 창의적인 아이디어를 요구한다. 세계의 주목을 받고 있는 미국의 실리콘 밸리(Silicon Valley)나 한국의 벤처기업들은 아이디어와 기술개발의 산실임이 분명하다.

(4) 협조와 봉사정신 배양

중소기업은 협동기업을 설립하는 경우가 많다. 친구나 친척들과 함께 기업을 창업한다. 따라서 함께 일하고 서로 돕기를 원하며 기술과 경험을 상호 활용한다. 그와 같은 과정을 통하여 성공의 기쁨을 맛보고 공유하며, 어려운 난관을 함께 극복해 나가며 협력과 봉사가 지닌 진정한 의미를 깨달으며 삶의 의미를 만들어 나가는 것이다.

참고자료

· 없음