[A+] 이벤트 재무관리에 대한 조사보고서

소개

교수님 칭찬
한양대학교 관광학부

목차

1. 이벤트재무관리과정

2. 이벤트스폰서관리

3. 이벤트리스크관리(risk management)

본문내용

이벤트 재무관리에 대한 조사보고서

1. 이벤트재무관리과정
이벤트의 재무관리과정에 따라 각각의 목표를 달성하기 위해 필요한 예산을 수립하고 수립된 예산을 감당할 수 있는 수입계획과 지출계획을 세워 이에 대한 현금흐름의 관리를 시행하며, 수입과 지출이 발생된 것을 모두 기입하여 회계처리를 하면서 이벤트 종료시 손익을 점검해보는 과정.
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①예산수립
이벤트의 주요 지출원: 방문객서비스, 인력비용, 무대연출·무대장치비용, 홍보비용, 행사장 임대비용, 장비임대비용, 공연자 출연비용 등 이벤트 운영에 필요한 각 항목별로 예산설정.
이벤트의 주요 수입원: 기금, 지원금, 스폰서쉽, 입장권 판매, 등
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손익계산 및 이벤트종료
②현금흐름관리
: 이벤트 개최에서 현금흐름의 관리는 수입·지출의 시기와 금액을 함께 관리하는 것.
③회계정리(처리)
: 각 시점에서의 재무 상태를 점검할 수 있도록 최종수치들이 제시될 수 있어야...
지속적으로 시행되는 회계처리, 청구서의 발송 및 수금에 관한 모니터링 등이 수반되어야..
대규모 이벤트의 경우, 회계사의 도움을 청할 필요 있음.

2. 이벤트스폰서관리
-이벤트 스폰서쉽(sponsorship)
: 스폰서쉽은 이벤트개최조직과 스폰서 모두 편익을 제공하는 기회로 활용.
: 기부금이나 자선기금과 성격이 다르며 표적시장에 접근하여 촉진활동을 수행하기 위한 상업적 대가를 기대하여 개인, 기업 또는 단체가 제공하는 현금, 현물 또는 용역.

참고자료

· 이벤트 경영론 / 정호권 저 / 한올출판사