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소개

아웃소싱 전략주문에 따른 생산이 끝나면 이후의 모든 과정은 전문업체에게 맡겨진다델 컴퓨터는 이렇게 함으로써 효율적인 물류관리가 가능하게 했다 생산을 제외한 다른 부문들을 모두 아웃소싱함부품공급회사와의 네트워크를 통한 공급체인 강화개별 전용 홈페이지를 설치하여 서로간의 정보연계델에서 고객과 판매동향, 생산계획, 향후 수요예측, 현재의 생산진척과 부품재고의 정보를 실시간으로 제공부품공급사에서 부품의 납기와 가격, 공급능력, 생산진척 상황, 생산계획, 품질 등의 상세한 정보를 받음이러한 시스템에 맞추어 100개 이상이었던 부품공급회사를 22개사로 삭감6*공급업체 Dell On-Line고객주문정보공유배달배달정보공유Hub생산직판모델 (Direct Model) 7*Dell의 시스템 8고객운송업체제품배송웹(Web)수주물류관리시스템델(Dell)컴퓨터수주센터주문납기/배송상황새로운 시스템의 가동에 따라 100개 이상이었던 부품 공급 회사들이 22개로 삭감

목차

1. Dell 상황분석
(1) Dell 탄생배경
(2) Dell 현황

2. Dell 온라인 사업 전략
(1) 아웃소싱
(2) 직판모델(Direct Model)
(3) 주문제작 방식
(4) B2C, B2B

3. Dell 온라인 마케팅 전략
(1) 3C
(2) SWOT

4. Dell E-비즈니스 전략

본문내용

B2C, B2B
고객이 원하는 것을 보다 저렴하게 그리고 신속하게 구현하고 높은 수준의 서비스를 제공
대량 고객화(mass customization)를 가능하게 해주는 개발 및 생산시스템, 아키텍쳐 기술, 경험재로서의 PC라는 제품의 특성을 이해한 높은 수준의 기술지원 및 서비스 제공
온라인을 이용한 부품업체들과의 협력적 관계유지
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유통비용, 재고비용, 물류비용 등 비용(cost)을 줄임으로써 매출이나 비용측면에서 모두 컴팩이나 IBM 등의 경쟁자에 비해
경쟁우위를 획득하고 유지할 수 있도록 해주는 핵심역량

Dell 마케팅 전략
3C 분석
SWOT 분석
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3C 분석
텍사스의 Round Rock에 본사
Dell은 1994년 www.dell.com을 출범
1996년 e-commerce 기능을 추가함으로써 전자상 거래를 주도
이듬해, Dell은 온라인 매출액 100만 달러를 최초로 기록한 기업
웹 사이트는 28가지 언어/방언 및 26개 통화를 기반으로 80개국
사이트에서 분기당 10억 건 이상의 페이지 조회

참고자료

· 없음