잭웰치

소개

< 잭웰치, 혁신과 인재가 힘이다 > 강조하는 미래의 리더십·4E1P·교훈

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본문내용

영상에서 비춰진 CEO 잭웰치를 보고 느낀 나의 소감을 한 문장으로 표현해보았다. 영상에서 처음에 소개되었던 잭웰치는 직원 40% 축소, 해마다 10%씩 감소시키는 카리스마가 있으면서도 냉정한 최고경영자로 비춰졌다. 그런 ceo 밑에서 일하는 직원들에게는 그 시간이 고통과 불안의 연속이였을 것이라 생각되지만, 흔들리는 GE를 부활시키기 위해 그가 강조했던 혁신을 위한 판단 중 하나였을 것이다. 또한 항공기에서 방송사 MBC까지 과감하게 여러 분야들을 인수하는 판단력, 지금까지 계속되고 있는 6시그마의 근원지와 성공, 과감한 구조조정 등 그는 약 20년동안 GE의 CEO로 있으면서 공격적이고 예리하면서도 현실성이 있는 혁신에 대한 결단력을 보여주었다. ‘경영이라는 숲속의 호랑이’라고 워렌 버핏이 그를 향해 말했듯이 정확하게 그를 표현한 것이 아닌가 싶다.
그는 혁신을 강조하면서 사람을 가장 중요시하였다. 인재에 대해 아낌없는 지원을 하면서도 엄격한 평가와 잣대를 들이댔다. 사업보다는 사람에 중점을 두고 최고의 직원을 얻으려 노력하였다. 그리고 직원들과 관계를 중시하고 소통하려 애썼다. 그 예로 GE만의 연수원 ‘크로톤빌‘ 교육센터이다. 그곳에서의 잭웰치 모습은 넥타이를 풀어헤친 우리가 아는 딱딱한 일반적인 CEO모습이 아닌 편안한 모습이였고 직원의 바로 옆에 앉아 서스럼없이 이야기를 나누고 있었다.

참고자료

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