인적자원관리의 비밀(회사가 알려주지 않는 50가지 비밀)

소개

인적자원관리의 비밀(회사가 알려주지 않는 50가지 비밀)

목차

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본문내용

서 론

기업의 가장 궁극적인 목적은 이윤창출이다. 이윤을 바탕으로 재무활동을 지속하고 투자, 영업활동을 통해 다시 이윤을 창출하는 선순환을 기대할 수 있다. 즉, 이윤이 나지 않는 기업은 이런 선순환이 이루어질 수 없고 시장에서 사라질 수밖에 없다. 이런 이윤을 목적으로 하는 기업은 무수히 많다. 하지만 이윤을 창출할 수 있는 시장은 상대적으로 한정되어 있기 때문에 치열한 경쟁이 이루어질 수밖에 없다. 이 경쟁에서 이겨야만 살아남을 수 있는 것이다.
기업은 내부적으로도 많은 부문으로 구성되어 있는데 대부분 수평적으로는 분야별(기능별), 수직적으로는 직위에 따른 계급으로 이루어져있다. 기업이 생존하기 위해선 이 부문들이 각자의 역할을 효율적으로 수행하면서도 유기적으로 결합되어야지만 가능하다. 때문에 생산, 재무, 인사 등의 모든 분야에서도 수평 및 수직적 목표 일치화를 강조하고 있는 것이다.
이러한 다양한 부문에서 핵심적 역할을 하고 있는 자원은 인간이다. 모든 활동의 판단과 결정, 수행은 인간을 통해 이루어지기 때문에 사람을 어떻게 관리하는가라는 문제가 기업의 경쟁력과 직접적인 관련이 있다고 할 수 있다. 이에 대한 경영학의 하위 분야가 인적자원관리이다. 때문에 인적자원관리의 목표는 결국 좋은 인력을 유지 및 관리함으로써 기업의 생산성을 높이자는데 있다.
이 글의 저자 신시야 샤피로는 과거 미국내 대기업에서 인력개발팀장과 부사장직을 거쳤고 현재 저명한 컨설턴트이자 직장인의 대변인으로서 활동하고 있는 인물이다. 그는 그의 다양한 경험들을 토대로 회사가 직원에게 알려주지 않는 비밀 규범과 전략을 관리하는 업무를 총괄하여 이 도서를 출판하였다. 이 도서는 기존의 교과서식의 인적자원관리의 입장에서 벗어나 조금은 발칙하게, 회사와 직원과의 관계를 비추고 있다.

참고자료

· 없음