EVA 경영의 이해

소개

EVA 경영의 모든 것에 대한 자료입니다.

목차

EVA 경영의 이해

EVA 경영전략

EVA 경영의 한계와 과제

EVA 적용사례

결론

본문내용

EVA 경영의 이해 : 1. EVA경영의 정의
E.V.A. = Economic Value Added(경제적 부가가치)
투자가 채권자의 기대에 부응한 후에
어느 정도의 부가가치를 올렸는가를 나타내는 지표.

기업의 근본활동인 영업에서 창출되는 이익이
투자된 자본의 비용을 초과하는 화폐의 양.

기존의 기업평가 방법들과는 달리 기업의 현금흐름 분석에 초점을 맞춰서 경영관리 지표 및 주식투자의 척도로써의 강점을 지님.

EVA 경영의 이해 : 1. EVA경영의 정의
<EVA 경영의 산식(算式)>
EVA = 세후영업이익-자본비용

=(영업이익-법인세)-(타인자본비용+자기자본비용)

= 투하자산×(투하자산수익률-자본비용)

EVA 경영의 이해 : 2. EVA경영의 특징
① 가치창조경영
현금 흐름과 자본비용을 고려하여 수익성과 자본의 효율성을 중시하는 성과 지표이며,
측정치를 기준으로 실적이 우수한 사업과 유망사업에 대한 과감한 투자와 한계산업정리를 통하여 현금흐름의 극대화를 추구하는 수익중시경영이며 가치를 창조하는 경영이다.

참고자료

· 없음