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TRIZ 벤치마킹

경영정보시스템 과목중 정보시스템 벤치마킹 레포트로 TRIZ를 선정한 레포트입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2011.08.12 최종저작일 2011.05
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TRIZ 벤치마킹
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    소개

    경영정보시스템 과목중 정보시스템 벤치마킹 레포트로 TRIZ를 선정한 레포트입니다.

    목차

    조사 계획서 (1번 과제)

    서론(왜 TRIZ인가?)

    본론


    1. TRIZ의 개념과 프로세스
    1. (1) 개념
    1. (2) 적용범위
    1. (3) TRIZ에서 Business TRIZ의 변화
    1. (4) TRIZ(TRIZ)의 모순과 해결방법 (Process)

    2. 벤치마킹의 조사
    2. (1) 삼성을 통해 알아본 TRIZ 환경 분석 (2번 과제)
    - 일반 환경
    - 과업 환경
    2. (2) TRIZ를 활용한 국내외 사례들
    - 혼다, 한라공조, 맥도날드, IBM, 닌텐도, Microsoft

    3. 벤치마킹의 적용
    3. (1) 목표
    3, (2) 적용 분야
    3. (3) TRIZ 적용 방법



    결론
    참고문헌 및 출처

    본문내용

    ※ 서 론 - 왜 TRIZ인가? -

    기업이 살아남기 위한 최우선 조건은 경쟁력이다. 예전에는 기업경쟁력 하면 제품의 성능이나 가격에 관심을 뒀지만, 최근에는 디자인, 서비스, 그리고 고객이 느끼는 감성적인 가치 등에도 관심을 갖게 되면서 상상력과 창의성을 기반으로 한 창조경영이 핵심 화두가 되고 있다. 우리나라는 국민소득 2만 달러 시대를 앞두고 수년째 문턱을 넘어서지 못하고 있다. 그동안 우리나라가 추진해온 `빠른 추종자(fast follower) 전략`이 한계에 달한 것이다. 이를 극복하기 위한 새로운 패러다임의 경쟁력을 찾게 되면서 창조경영이 더욱 주목받고 있다.

    그런데 창조경영이란 무엇일까? 창조란 새로운 것을 만들어낸다는 뜻인데 이 개념이 경영과 만나서 무슨 의미를 갖게 된 것일까? 창조경영에 대해 여러 가지 해석이 있지만 가장 쉬운 설명은 `설탕을 빨리 효과적으로 물에 녹이는 것`으로 말할 수 있다.

    우선 창조경영을 제대로 하기 위해서는 설탕물을 만드는 사람의 의지와 노력이 무엇보다 중요하다. 이것은 `조직 리더의 창조적 리더십`에 비유될 수 있다. 그 다음으로 물과 설탕을 담을 수 있는 컵에 해당하는 `적절한 조직과 시스템`이 필요하다. 또 고객이 느끼는 가치, 아이디어, 그리고 아이템에 해당하는 설탕을 효과적으로 빨리 녹이기 위해서는 물의 온도를 높이는 것에 비유되는 `창조 경영의 환경과 창의적 조직 문화`가 중요하다. 여기에 설탕을 물에 녹도록 젖어 주는 수저와 같은 도구가 있다면 설탕물을 빨리 만드는 데 매우 효과적일 것이다. 이 수저와 같은 역할을 할 수 있는 `창의적 생각의 도구`가 TRIZ(TRIZ)다.



    ※ 본 론
    본론에서는 TRIZ의 기초적인 개념과 프로세스, 원리 등을 알아보고 효과와 사례를 비교분석한다. 또한 국내에 대표적으로 TRIZ를 활용하는 회사인 삼성전자의 환경 분석과 여러 기업의 적용사례를 통해 벤치마킹의 방법을 논의한다.

    참고자료

    · [한경 BIZ School] “Let`s Master TRIZ‥세상의 많은 문제들, 분야 달라도 해결 유형은 같아…” “이경원“ ”서울 산업기술대“
    · “삼성에 부는 TRIZ(TRIZ) 열풍” 한국경제매거진 제 581호 2007년
    · “‘창의성이 미래다’…전 직원 TRIZ 배우기 열풍“ 한국경제매거진 제 778호 2010년
    · 한국 TRIZ협회 http://www.triz.or.kr/main
    · 한국TRIZ학회 http://www.KoreaTRIZCON.kr
    · 한국산업기술대 원격기술지원센터의 기술 TRIZ 과정 http://www.ikpu.ac.kr
    · 한경아카데미 HiCEO의 “창조경영과 TRIZ“ 온라인 과정 http://www.hiceo.co.kr
    · “Business TRIZ의 적용사례와 시사점” 최영근, 권보경, 조성일, 윤수걸 포스코 경영연구소
    · “패러독스 경영을 위한 TOC와 TRIZ의 활용” 송창용, 이덕수, 신성환, 한라대 산업경영공학과
    · “글로벌 이노베이션 엔진 Business TRIZ“ KMAC, http://www.kmac.co.kr
    · "TRIZ를 활용한 6시그마 개선안 도출" 배영일, 삼성 경제 연구소
    · “제품혁신 한방에 해결 `TRIZ 이론`” 김종호 http://biz.chosun.com/
    · TRIZ 혁신원리의 비 기술적 분야 응용 충북대학교 산업경영연구소 강성룡
    · “창조경영과 TRIZ” 김정선 MyGuru Tao-TRIZ Association
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